即将离开企业，所发的微博：

即使那人不踩压我，我也可能因为他对其他同事的不公而仗义执言，也可能因为对他的工作有不同意见而直言不讳，而最根本的是，他的权威主义、极权作风、等级观念，与我所要倡导的充满契约精神、公民意识、人文情怀的企业文化，是格格不入的。文化的冲突才是难以调和的。

当初来这家公司办网站，看得最重的是一年几千万本图书落到师生手上。在网站上开展一年一届的学生作文赛、教师教案赛等活动，把活动启事印到几千万本图书上，那会是什么效果！网站只要有人气，要赚钱还不容易！现在网站的基础已经打下，人气也在上升，印有启事的书即将上市，李某却要离开了……

给前下属：很担心你们被我带“坏”了，要离开了，不得不说。共事以来，对你们只有表扬、鼓励，干出成绩及时肯定到你们身上，发现差错只是指出来让你们改，从无半句批评；总要你们不必迎合我，敢于提出与我不同的意见，服从而不盲从；来自上面的压力和指责，我独自承担，从不转嫁到你们身上；总是努力营造愉快、宽松的部门环境；总是以非常平等的姿态与你们相处；不催逼你们干活，反而叫你们累了就歇一会……在职场上像李某这样的人很少。你们对其他领导要及时调整自己。切不可像我这样刚直不阿，但保持一定的正直、良善是有必要的。李某还有一点值得你们学习：永远不做告密者。

离开企业后所发的微博：

那时每天开会经常开到晚上十一、二点。有时我觉得会议内容与我工作关系不大，就偷偷地提前溜了。我知道陈炳坤与孙志华两位同事回家路很远，每晚回家得一、二点才能睡，第二天也得很早起床，赶到公司打卡上班。我从没有听到陈、孙对这种情况说了什么，但我知道他们这样很不容易。我总会体谅别人。Q住的地方离公司很近，步行十分钟，而且不用打卡上班，夜里开会开得太晚，第二天中午才到公司。我发现他似乎不懂得体谅别人。

对Q布置的工作，我有时表面不是很认真的样子，其实执行过程中不断修正其不合理处，比如他搞了个百万大抽奖，总要我拿出获奖名单，说要奖掉五十万元（苹果电脑），我难道真的在网站会员里面抽吗？那对销售有多大好处！抽奖这东西人家本来就不信，为抽奖而来注册的人很少（比我所策划的各种赛事所带来的用户少多了）。我把名额分给各省的业务经理们，让他们推荐对销售有帮助的教师，但经理们认为作用不大，也不积极，结果，只奖掉二三十万。

与他共事最令我紧张的是，发现网站或其他工作上一点小毛病，或许我们也已发现，只是还来不及改；也许我们还未发现，但以后也会发现；就算我们发现不了，你指出来就好，无须上纲上线：1、以为我们不懂；2、以为我们工作不认真。工作做得越多，一些临时性小差错在所难免，没有你指手划脚，我们也会逐渐发现并改掉的。不要太把自己当一回事，把别人都看成是傻瓜。

Q整天折腾着一帮人跟着他分析数据，并常常以数据分析当成其长向别人介绍，却弄出这么高的退货率；其营销手段尽管故作神秘，好像是什么武林秘笈，在我看来可笑得很，不外是送样书及刮刮卡，这有什么可神秘的，别人不是早就做过了吗；对于销售量的增长，客观地说，是优质产品上市的惯性，加上公司固有的良好渠道，加上提价与大量铺货，最后还得算上Q所带团队的努力；为了提高销量，Q很舍得花钱，Q对销售量增长的贡献带来的纯利润增长，与增加的销售成本，不知能否持平。

Q多次在会上宣称：刘某某（老板）“把一个烂摊子，交给我来收拾”，刘某某“只是有当老板的命罢了”。从他的这些话，可看出他自视极高。连贷款一千元起家、艰苦创业、搞出这么一家企业集团、据说身家十几亿的老板都被他看得这样低，其他人有谁能被他放在眼里呀！他这样说，传到老板那里去，如果是高素质的老板，肯定不会生气，反而会高兴。只是说这话的人，会给他自己增加多少压力呀！你才来一两年，还没有为企业做出什么贡献，凭什么这样说人家呀！“烂摊子”，否定的不是老板一个人，而是整个企业呀！

有些职业经理人霸气十足刚愎自用，喜欢纸上谈兵却自以为点子多，总想炒掉“不够听话”的员工。“不够听话”者是因为知道遵命而行肯定失败，他们按自己的方法去做而取得成绩。经理人善于控制局面，立即制造出这样一种感觉：这些能干的员工是经理人培养起来的，他们的成绩是执行经理人命令而取得的。

这条微博并不想针对谁。致某老板：作为老板要区分两种人：大智若愚者与大愚若智者。前者经历丰富，看破人生却并未消极避世，不张扬不标榜，举重若轻，为企业所做每一件事都会有成效；后者张牙舞爪，老子天下第一，神情激昂口号响亮，不忙装忙大呼小叫，显得举足轻重，好多时候是瞎折腾，一无所长便嫉贤妒能及掠人之美。

在我上面所感谢的人中，有一个女子，心灵与相貌一样美丽，而且极有才华。她平时与我聊天甚少，但她知道我在Q手下呆不下去了，便主动在QQ上与我聊开了。她要我一定要稳住，不要主动辞职，要让企业来辞退我，这样可获得补偿金。本来按我性格，肯定是主动辞职的。但那次我为了不辜负她一片好心，真的不辞职了。行政总监厉娜也是一位非常好心的女子，她在我与Q之间做了许多协调工作，希望我能留下来。可能还有杨文彬、刘燕等领导、同事，为了让我继续在那里工作，费了心。更多的同事，爱莫能助。至今想来，依然对他们满怀感激。当时Q又做错了一件事。那么有钱的企业，他平时一点也不会为企业节省钱，却想在我身上为企业省下辞退补偿金。他决定开除我，受到厉娜等领导的反对，他失败了。我走时对他的预言是，顶多在这家企业再呆一年。结果不出我所料。

还要特别感谢冯玲，她一直对我的工作多有支持。在员工征文赛中，我作为策划人、运作者、评委，当然不会参赛，但我为此所发的一篇长文，却是自认为比较重要的。冯玲凭借其个人魅力，得到许多同事授权，代许多同事为我此文投票，使此文得票最高而稳居榜首，让更多同事得以看到。

在我初到公司不久，就差点被栽了。当时Q把我视为与小王是一伙的。顺便附录于下：

Q一开始就让李辉和小王两人一起去询服务器托管的价。且把李辉所询公司称为A， 把小王所询公司称为B。

第一次报价给Q时，小王询的价是四万六千元。李辉询的价比他便宜，小王也知道。Q交代小王搬服务器去试用。按理，为避嫌，小王应选A公司，但他选贵的，即自己所询的B公司。回来时我问他，他说了一大堆理由，认为B公司的质量更好。因为要用他，而且技术我不懂，我没有说什么。试用一两天后，小王绕开我找Q签合同。Q让他找我。这段时间，小王一直缠我签B公司，我一直不理他。又过了一段时间后，我把试用情况和价钱（四万六千元）汇报给Q。我实话实说，试用期间服务器稳定，速度也可以。我没有说，但心照不宣：A公司没有试用过，或许它既便宜又好用。我让Q做决定。Q的决定让我佩服，他吩咐小王和李辉一起把服务器移到A公司试用两天，如果A公司好，即与A公司签合同。小王口头上也连声说好。

次日，他没有转移服务器到A公司，而是把B公司的四万六千元一下子降到三万八千元。为什么是三万八千元呢？因为Q说李辉的报价是三万八千元。

原先，不管小王报的价多贵，我们都不好随便怀疑人。现在，B公司一下子降到与A公司一样的价，就有点怪了。当然，也可以说是A公司故意与B公司竞争。但是，小王你只是询个价而已，为什么一定要选B公司呢？

就在这时候，Q找我与小王一起去问话：“人家托管费是两万八千，你们选的这一家，为什么比别人多一万？”Q说的是“你们”，你看，把我也扯进去了。

事情到这儿，Q和我，仍没对小王说什么（也不用说，你不是小孩，该明白了），仍叫小王找李辉一起移放服务器到A公司。次日，我开会后出来，问小王服务器移到A公司了吗？他还坚持不移，还不断打电话与B公司谈价。我要更新网站，发现找不到服务器。这时，我再也忍不住了。后来，从Q处得知，小王要拿四千元给A公司，让A公司抬高我们服务器的托管费。这实在太让人寒心了！

我要请教Q的是：原先说A公司是三万八千元，后来说两万八千元。是故意考验小王？还是A公司经李辉讨价还价后降价？

小王在四万六千元的价位时，就一直缠着我签合同，而且哄我说是Q让我签的。也许他当时主观上无意害我，但如果我签了，客观上就被他害了。

但小王的可怕（我们不得不佩服一些年轻人的心计）是，看我温和好说话，一直想哄我到B公司去看服务器情况，我不懂技术，去机房干什么。直到最后，小王还想哄我去B公司，还要打通B公司人员电话，让我与他们对话。我潜意识中，对小王有了防忌之心，自始至终，没有与B公司有过一点接触，连电话也不听。如果我与B公司有一点接触，小王便可能会把他的所作所为，都推到我身上了，因为我是他的领导。这便是职场小说的素材了。

写罢此文，我对Q，一点恨都没有了；对小王，更是从来就没有恨过他。这时候我的心中温情弥漫，对我曾经的同事，对那些善待过我的人，满怀祝福与感激。人海茫茫，天各一方，也许今生今世，我们将不复相见，道一声别来无恙，泪已盈眶……

也许有一天遇到Q，我会握着他的手，真诚地说一声：谢谢！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（2015年12月）