致友：别站在人家肩膀上讥笑人家没你高。你接手人家苦心经营累积了一定人气、级别和微博数量的企业微博，恕我直言，你并不比人家高明。不信，你自己重新注册一个从零开始，看看能否像他那样在几个月内搞出这局面。你说他转发太多让人烦。他转发多不等于原创比你少。转发多增加曝光量，也是一种积累。

致前同事：那人的突变在李某意料之中，没有价值观只有利益，怎样说怎样做对他有利就怎样，可以大谈民那个主自那个由平等企业管理人性化……可以表演得很有人情味。没有看到他骄横躁怒刚愎自用的一面，很容易被他今日之表演所感动。他能把他所打压所否定的人的一套当成自己的东西来用，只要对他有利。

人在窘途：在北京那家很不错的企业打工，因工作做得不错而获得企业上下的好评。那家企业几百人绝大多数在李某看来是好人。跟李某过不去的只有两人，一个是总经理，一个是剩女，他们在别人看来也不见得坏，只是莫明其妙地跟李某过不去。那段本来可以很快乐的时光便因此两人尤其是前者而变得格外压抑。

人在窘途：在北京那段郁闷的日子，有个比李某女儿大几岁的女孩，走到李某身边，与李某一起过马路时，拉了李某的手一会，让李某产生幻觉……因为李某的女儿过马路时喜欢拉住李某的手。郁闷时容易感怀，孤寂时需要陪伴。这让本来就容易父爱泛滥的李某曾经……但很快清醒过来……

许多人的微博上所谓原创非真原创，不注明“转”、不保留原创者署名是常事。但李某为一些机构和企业运营微博时总喜欢在公告栏或微博上声明：本微博原发和转发，知道作者的一定注明作者，原稿无作者署名的只好致歉；没有作者署名不等于我们原创，我们原创会以运营者或企业名义有所标识。

一环紧扣一环，企业的成功是各个环节成功的叠加，文宣只是其中一环。优秀的企业能与优秀的企业微博相得益彰。不好的企业却有一个好微博只能说明其微博负责人有水平，如果问题不是出在文宣上，微博救不了企业。培训一些老板弄懂微博不容易，但你为企业运营微博，要让老板付薪给你，不得不培训他。

前学生泽明让李某代弄企业微博，不禁想起2010年其赛通公司十周年庆典之时，李某作贺联一对：贺赛通挑硬择软平台10周年庆典，赛业界是瞻不管软件硬件，通货源胜品任凭畅销长销。因其销售硬件软件，李某戏称为挑硬择软平台。

2010年峡山赛通公司十周年庆典之时李某作贺联后，意犹未尽，戏言征下联：软的让你放心硬的让你舒心一切唯芯。软指软件，硬指硬件，芯指芯片，是公司业务范围，请勿作他想。前学生克文才思敏捷，很快对出下联：黑的让人恐惧红的让人抗拒都是杯具。

某君年近不惑而未婚，想在某社交网站上征婚，却对上网不甚熟悉，请李某代为注册并填写资料。后来，李某见该网站显示某君为“同性恋”，疑被他人乱改。刚想上网去改，却接到某君电话，责问李某为何把他的“性取向”填为“女”，为何把他填成“同性恋”。原来他居然不理解“性取向”的意思，自己去乱改。

在工作室的微信上发一工作感言：为多家企业运营微博微信，小至小店大至集团。弄小店的其实比弄集团的更费力。集团的微博微信面向全国。弄小店的微博微信，必须经常用手机到小店附近“刷周边”“赞一赞”，在电脑上搜索本地微博用户良性互动。为企业创造效益，集团微博与小店微博不可同日而语。

许多人都有天真的一面。为人运营微博、微信，人家往往只看到你在内容方面的工作，看不到你在人气方面的工作。他会天真地认为，他的企业是著名企业、他是名人，随便开个微博就会有许多粉丝，随便发条微博就会有许多转发和评论。其实他的企业只是在所在地上有点知名度，他本人只是在他所在圈子有点名气。

喜欢寻根问底、较真、钻牛角尖很不好。不怕你笑话，从记事起李某就喜欢独个儿苦思人从哪里来到哪里去人生有何意义之类形而上的问题。后来总喜欢思索一些社会问题和历史真相，从不会被学校里的文科课本牵着鼻子走。上网后喜欢研究电脑和网站，现在喜欢研究微博、微信及手机，懂得不多却喜欢琢磨。

有些企业非常重视推广其企业微信和微博，产品、宣传品上都会打上二维码请人家扫一扫，但不重视内容建设。前日去参加一个微营销会议，有个老板得意地把企业微博和微信展示给李某看，说已有多少订户和粉丝。其微信服务号没有半点内容，其微博只是一些质量低劣的硬广告，被转发数为零。

人在窘途：曾在一家业内排名前三的教辅图书公司负责网宣。销售部经理们主要通过各种渠道把图书销往各校。李某有许多当校长、教师的朋友，便把图书信息发给他们并寄去样书，按销售部规定报价。虽没做成一单生意，但好处是，朋友们不会怪李某有行情不通气，能帮李某却不知情。因上努力，果上随缘。

2006年7月前学生卓全博士与前学生启芳医生喜结良缘，李某作联以贺：卓品不群，蓬门何日为谁启？全才出类，花径于今因汝芳。陈启芳医药店开业，李某作联祝福：启悬壶之业必卓，芳济困之心是全。贤伉俪家庭美满事业有成。2013年8月李某开始运营陈启芳医药店新浪微博，中秋作联：轩窗玉轮启，绿苑桂花芳。

从1997年起创办并主编过多份企业报刊，曾被朋友们戏称为“企业小报大师”，一个人包揽撰、编、划版、校对等工作，为避免出错反复校对，几乎成了强迫症，现在想起来，有点怕了。现在有企业或协会请李某编报刊时，李某总是建议用微博微信网刊替代。事实上，企业报刊、协会小报或内刊，很少人看了。

李某运营企业微博心得如下：是客服窗口、形象展台，累积无形资产，提升品牌价值；通过搜索或刷周边主动接触目标群体；注重互动性，积极转发与评论；不是网店，要营销也是文化营销；编发或转发的内容与企业、行业相关但不狭窄，丰富、亲和、有趣、实用，让人乐意转发；养小号或指导员工微博来转发。

有些职业经理人霸气十足刚愎自用，喜欢纸上谈兵却自以为点子多，总想炒掉“不够听话”的员工。“不够听话”者是因为知道遵命而行肯定失败，他们按自己的方法去做而取得成绩。经理人善于控制局面，立即制造出这样一种感觉：这些能干的员工是经理人培养起来的，他们的成绩是执行经理人命令而取得的。

为一些企业、机构运营微博，李某虽然不会为了表达自己的正义感和价值观转发或发布一些可能给企业、机构带来麻烦的内容，但也绝不会为讨好或迎合某些势力而转发或发布任何为恶势力夸功掩罪的内容。如果企业、机构要求李某附和恶势力，李某宁可放弃这个微博，哪怕报酬再高！

李某心目中的宾至如归，不是我去你那儿你热情如火仍满口“招待不周”，而是你忙着时不用放下手中的活我可以自个儿悠悠然冲起工夫茶，是不用你说我可以自个儿开冰箱找好吃的，是你刚好心情不好时不用对我强装笑脸，是你刚好在想心事时不用跟我说话我也不会感到尴尬，是我要去就去要走就走的随意自在。

把李某看成姜子牙，你就是周文王；把李某看成诸葛亮，你就是刘备。这样说并非李某自视极高，而是打个比方，说明人是可以相互衬托的，不用压低别人抬高自己。再说，姜子牙诸葛亮也是在合适的时候遇到合适的人被放在合适的位置上才牛起来的，如果时运不济，也不见得有多牛。

李某的犀利与批判精神都表现在文字上了。在为人处事上李某是个十足的老实人，没有城府，说话不反讽、不尖刻、不话中有话，不管李某说什么，你都不用去琢磨是否有弦外之音，不用往坏方面去想。李某写东西会反复推敲，一个标点都不含糊，说话却不喜欢怎么用脑，心直口快，现在才学习努力放缓语速。

曾有企业对微博期望值很高却不想花钱，认为转发太低端，“如果这样哪用得着请李老师！”听话意似乎给李某多少报酬，忘记所付运营费其实请不起一位普通文员，不懂得转发或编发时对内容的选择和加工也要有水平。他们希望内容都是高质量的原创却不知不推广没有多少人看到，特别是微博初开还没有粉丝。