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李乙隆微博之人生琐记(21)
  作者:李乙隆 发表日期:2013-7-10 10:18:29

在汕头侨中读高一的女儿在分文理科的考试中全级第二名,文理科一样优秀。问我读文读理,我让她自定,结果选理科。朋友们常说你女儿像你一定文科优秀读文科,其实我读初中时数理化都考过全级第一名,因厌学总逃课而成绩下降,高一只读一学期就辍学。语文则是不管我如何逃课也能考好的。

答友:如果一个人伤害你之后会内疚,愿与你重归于好,那他不坏。根据你所说情况,我劝你,最好离那人远点。他那种人伤害你之后,不但不会内疚,而且为了防备你的反击,只要有可能便会倒打一耙;今后他还会把你列为敌人,只要有机会他会继续伤害你;他被别人暗伤,也会疑你而加以“报复”。

早已过了相信励志作品的年纪,因为对现实题材感兴趣而看了电影《中国合伙人》,不免要在新东方三元老身上找自己,李某的乡土、务实、敬业、温情且自嘲近于俞敏洪却缺其创业能力,李某的点子与策划近乎电影中的孟晓骏却不欣赏其过于自信而显得自以为是,没有俞开创的平台,孟不过是丧家之犬。

昔年当李某感到在某企业有些日子没什么事做而向老板辞职时,良善的老板说,你一年也就三四万元,你轻轻松松为我出几个主意写几份东西就大大超过这个价值,没事让你忙时你就宽心歇着吧。那时李某会因自己一天闲着而觉得白领人家一百多元并不安。名家一字千金,李某虽非名家,也无须把自己看得太低。

致友:把学校分为优质教育及转化教育两部,前者以教师为主,后者以教练为主。前者就近招生,广告语是:靠入学考招优秀生,教得好不算好工夫;能使差生变中层生、能使中层生变优秀生,才是真本领。后者用“网瘾”、“早恋”、“厌学”、“问题学生”等关键词进行网络推广,向全国招生,也是很有市场的。

李某常说,到这年纪不是掌门人就是看门人,当不成老板,这年纪去找工不易,何况学历低。这是真话。有家影视公司请李某去编剧时李某已确定离京。回汕头与前同事、前老板联系,两家单位欢迎李某回去任要职。不喜欢管人不任正职。策划、文字与网宣工作适合在家干,今天从8点一直干到18点居然不累。

“李乙隆老师您好!很高兴收到您回音。您和南怀谨老师是我们儿童村孩子们的重要恩人,我们是不会忘记的。知道您在北京万向思维工作,如果可以的话,很想拜见。我去北京紫金城影视公司办事,不算专程算真诚吧。祝安!手机……”“您好!我因身体原因,已回汕头休养。总有一天,会见面的。手机……”

某企业在极困难之时李某为其谋划并撰写大量文字应付方方面面,所交文字被接收方断定为律师团和幕后高人集体所拟。老板多次对李某说待他经济好转时买一套房子相赠。现在他经济已好转,以前说过的话忘得差不多了,对李某倒略有轻慢。其子女对李某的敬意也不同于前。这是人之常情。李某依然不卑不亢。

家里人见李某整天在家埋头于电脑前干单位的事,笑道,你在家工作用的是自己的电脑、耗材、水电,老板和同事却不知道你的工作状态,为何不去单位上班呢?答:在家工作不受干扰,效率高质量优,而且超然于单位人际之外。李某一向注重实效,不喜欢摆样子,喜欢摆样子的人物,往往看不懂李某之敬业。

答前学生:你同学把态势良好的企业交你管理,这种机会难得。你谦虚求教于我,我则“恶”言相向。企业在老板及老员工们的共同努力下,取得这等业绩,当然也可能存在一些问题,你到任后切不可:假虎威仗人势,说什么烂摊子交给你收拾,把别人视为傻瓜,以为自己天下第一,嫉贤妒能,最后贻笑大方……

小人得志仍是小人,英雄落魄仍是英雄。李某宁做落魄的英雄,不做得志的小人。此次离京回汕,形同落魄,所到之处,却颇受欢迎。老友不用多说,前老板、前同事都欢迎李某回去,这意味着李某以往的工作及人品在走后更加得到认可。但李某一点不敢以此自得,越受器重越谦谨,越想尽心以报之。

李某权力欲越来越淡,可能与天马行空的诗人气质和学佛有关。没有权力欲不等于不敬业、不承担责任;也不等于没有权力,德高望重自会产生力量;看淡权力也不等于看轻权力者、不遵守游戏规则。但是权力者倘若才德不足以服人,却不礼贤敬仁,只会玩弄权术,以权压人,颐指气使,只会获得李某的鄙视。

以前某顶头上司总训李某不能在他身上学到什么,其实李某曾出乎善意努力在其讲话中抓取要点来学习,但事实上那些都是老生常谈,比如多做总结多做规划什么的。离开他之后,冷静一段时间回头客观去看他,李某依然发现在他身上只能从反面去学到很多。在他身上几乎能总结出最坏的上司的所有特点……(接下条)

(接上条)比如狂妄自大,刚愎自用,嫉贤妒能,喜怒无常,狂躁不安,当众训斥下属,文山会海,好大喜功,官架子十足,三分钟热度瞎折腾……李某会不厌其烦地告诉朋友、学生,当企业领导切不可这样。他唯一值得从正面去学习的就是与许多老板一起在清华大学进修企业管理,这人脉让他跳到哪里都是主要领导。

北京某集团是李某所供职过的最好的企业之一,大多数领导、同事都是正人君子。正因为这样,尽管李某的顶头上司是老板同学大权在握对李某百般踩压,李某在企业中的声誉依然不断上升,在员工征文中得到的好评超出对文章的评价,得票最高,上台发言得到的掌声最多最热烈……(接下条)

(接上条)有人多次把同事背后对李某的评价转告李某,说李某到这个集团来是企业之幸,说李某是这个集团中最值得尊重的人之一……也正因为这样,李某的顶头上司更容不下李某,把李某逼走成了他头脑中的一个难以消除的兴奋点,他属于喜欢钻牛角尖的人。于是在逼走与坚持中,李某产生了深深的厌恶……

致友:与管理人员及教职员私下交流,谈一下规划及发展前景,做些鼓舞人心、稳定团队的工作。如果没有必要,我不插手学校日常工作。我能做可做的工作很多。只要大家各行其职认真工作,能少管就少管。在条件许可时通过提高待遇及有效的奖励制度,来提高大家的积极性。精神上的关心与鼓励也很重要。

几年前李某离开时就料定某校长会一败涂地,尽管那时他的声望如日中天。果然。在他正式来校任职前,李某以其助理身份到校任职。那时李某一方面努力把他包装成“明星校长”,一方面在学校管理方面做了些工作,稳中求变,每星期都有二三个学生来插班,学校呈上升状态。可他到校后却有些自我膨胀……

答友:关于本人每到一个机构那儿便呈上升态势,每离开一个机构那儿便呈下滑态势,李某这样认为,李某主要从事文化宣传,是造势,所以会因李某进出而呈上升下滑之势。还有时间上的巧合吧。说深一点,能力不敢自吹,廉洁敬业、与人为善却是李某自知的,这样的人被逼走,那儿一定有问题。

致北京某老板:作为老板要区分两种人:大智若愚者与大愚若智者。前者经历丰富,看破人生却并未消极避世,不张扬不标榜,举重若轻,为企业所做每一件事都会有成效;后者张牙舞爪,老子天下第一,神情激昂口号响亮,不忙装忙大呼小叫,显得举足轻重,好多时候是瞎折腾,一无所长便嫉贤妒能及掠人之美。

李某多次说过,文化宣传是锦上添花不是雪中送炭,与机构的健康发展相辅相成。李某不会因为自己从事文化宣传而把这类工作抬高贬低其他工作。无形资产需要有形资产支撑。文化宣传需要在机构各方面正常运作的基础上进行。信息社会酒香也怕巷子深,宣传就是把酒搬到巷口。此外李某往往会主导制度建设。

李某昔年供职过多年的一家企业,在新浪弄了个微博,还加了V,两年了,粉丝数35,关注数152,被转数被评数为0。其腾讯微博没有加V,粉丝数3。说没人管,却看到它不时更新内容。这样的企业微博,不利于企业形象,就像一个明星,弄个微博粉丝数太少,倒露了馅似的,不如不搞。

李某在北京某教辅出版集团工作时,忙于主要工作之余为企业在新浪弄微博一年,活跃粉丝数上万,被转数15000多,被评数几千。与全国许多加V的学校微博互粉互动,业务员到学校时听到老师称赞我们的微博。近日为一个学校弄微博,不足一个月,活跃粉丝数上千,被转数近600。

2009年11月起到某民校任职,办校报记者培训班,发起并操作“我爱我校”作文赛,辅导时一再强调真情实感和趣味性。编发于校报和网站。颇受好评的校报已难觅,网站影响力更久远,带着校名的作文被广为转发,非广告胜广告。去年在北京某大公司发起并操作“我与企业”员工网文赛同之,深受贤者肯定。

近日不时有一定级别官员送子女来李某所供职机构所办的夏令营,李某会向其他前来咨询的家长谈起此事,这不是媚官,而是李某深知在这个官本位社会官员的影响力。他们送子女来会在一定范围内传开,会产生示范作用。如果这个夏令营不好,官员怎会送子女来呢?当然有些话只能口头上说,不能写进宣传品。

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