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关于请停薪长假疗养的报告
  作者:李乙隆 发表日期:2010-09-23 15:07:58

尊敬的H长、X长:

您好!

我于去年11月5日来到这个学校,十个月来,工作上尽管还称得上敬业,但因能力所限及诸多原因,并没有干出什么佳绩,愧对H长夫妇的器重,愧对X长的推荐。这种愧疚一直压抑着我。

最近从眼病到感冒,从咳嗽到轻度肺炎,拖了这么久,其实都是表症,医生说要恢复健康,得有较长时间疗养。因之本人诚挚请求,从明天(即9月15日)起,明确停计本人工资。只有明确这点,本人才能心安理得疗养一段时间。现在,我手头的具体工作都已告一段落,不会影响学校工作。

本人深知前生罪业深重,这一生总得靠黑白颠倒的误解、贬低、诬蔑、诽谤及恩将仇报的中伤等所谓“命犯小人”来消除,而这些也是可遇不可求的。当不再遭遇这一切时,往往便只能靠疾病来消除罪业了。本人学佛之后,深信因果,所以总能坦然、豁达地面对一切。只要能消除前世罪业,加上此生不造恶业,一切都会好起来的。

自从来到这个学校,我最想做却没有做成的,不是H长交代的事,而是在这个学校建立团队精神。我对同事们说得最多的话是:既然有缘做了同事,就该团结友好,互相支持,互相帮助。在H长面前,我只批评过两个人,那是刚来期间,在有人妨碍我工作而我批评无效之后,不得已而为之。对其他同事,我总是尽量往好方面去说,因为我一直喜欢用人之长,避人之短。在同事们中,每有人在我面前说其他人不好时,我总是劝和。留下一批老同事,增了一批新同事,这时最需要做的,不是一味地否定过去工作(可以否定过去的办学思路,但无须否定过去同事们曾经付出的心血),尤其对变换岗位的同事,更要肯定他们以前的努力,激励他们以宽广的胸怀对待接手他们岗位的新同事,激励他们在新岗位上做出更大贡献。一味否定过去的工作,会使新的轻视老的,老的当然不愿对新的进行传帮带。

对于我本人,可能X长看到我有时在校报上宣传自己,或者在会上插几句话有些看法。这里我要郑重说明,宣传我自己,其用意与宣传H长、X长是一样的。宣传H长是为了宣传W联,宣传X长是为了宣传学校。而我勉强可以用来说一说,是为了表示这个学校或W联,除了H长、X长之外,还有我这样一个“人才”。以后我发现有更多人才可以用来宣传,我会毫不嫉妒地予以大力宣传。作为X长助理,我不能总在会上当哑巴,也不能只是唯唯诺诺,这样对X长毫无衬托作用。偶尔在X长讲话时插话,也是因为X长讲到那当儿,我恰好觉得有某一点非常需要补充或具体化:有时对X长的话进行补充,有时把X长布置的任务具体化到每个人头上,偶尔有不同意见也只是建议而己。我不能等X长讲完再补充,是因为往往X长一讲完就宣布散会,有两次我的话刚开头就被X长打断而宣布散会。作为X长助理,名义上是学校第二把手,我既要做好工作,树立自己的威信,又不能抢了谁的风头,我自有分寸。X长是个强将,强将手下无弱兵,但也要注意:强将手下无强将。

X长既是老朋友,也是长辈,而且是推荐我来与H长相识的,不管怎么说,我对X长心存感激,只是提点意见而毫无反感之意。这一点相信X长感觉得出来。在我与X长之间,友谊比一切都重要。我对X长的支持,不是当着他的面的,我在他背后所说的话和所做的事,有些同事是知道的。

招生工作不够理想,X长喜欢今天归罪于这个,明天归罪于那个,我认为都不够客观。在我看来,招生工作不够理想的原因是多方面的,其中最主要的原因是,我们上学期,没有组建强劲的招生队伍,疏通关系进入各小学毕业班进行招生。某新办学校进入各小学毕业班宣传,效果不错。他们的学生大多数是初一学生。说实在话,我们根本就没有进行招生工作。

我上学期协助H长筹建武联,主编会刊和两个网站,还有其他一些琐碎的文字工作,按您两位的要求不再插手学校具体工作。所以,我也不用承担招生工作或教学工作不尽人意的责任。

离校之际,我还是诚挚希望大家团结一致,按照X长部署,一步一个脚印地走下去,会越来越好的!

最后,请允许我夸一下自己,我的人格洁白无瑕,而我的性格有诸多缺点。如果您两位能宽容我的缺点,在我身体恢复后,我会回来的。

健康、平安才是最重要的!

祝您两位合家健康、平安!

                                    李乙隆

                                2010年/9月/14日

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