我对W先生是心怀感激的。但在他去世后，我逐渐成为ASL的专职人员，因除办报之外，要我做的事越来越多，当然工资也有所上升。在W先生去世后，我主观上是为公司利益，客观上也为现任法人代表Y的利益，写了不少报告，都是以Y的言语为凭，对W先生有失公允。其实W各方面的水平，远在Y之上。倘若这公司一直在W手里，而W也不早逝，公司可能早就转型成功，步入正轨了。当然，事物皆有盛衰，发展得非常好的企业，也可能在某个时候陷入泥坑，难以自拔，但最起码，跟在他身边的人，是不会这样拮据度日的。

公司一落到Y先生手里，经济几乎从来就没有好过。他以前搞建筑时欠了一些材料钱和工钱，常常有人来公司催讨。公司的经济稍一宽松，Y先生就会心血来潮乱花乱投资。能让他言听计从的往往是易学家和风水师。一百个风水师会让他把公司总部或牧场、加工厂装修一百次。公司很快又会陷入资金短缺。他也非常喜欢排场。如果你看不到他的排场，那是 因为公司里实在挤不出钱来了。公司在W先生手里时，从不会拖欠员工的工资与割草农民的血汗钱，遇到节假日时就提前发。

公司在W先生手里时，资金极为充裕，主要原因是从银行贷款很容易，从海关“进口”东西很容易，这既是W先生的本事，也有时局的关系。另一个原因则是，当时的生意也非常好。当时我在公司的工作，主要就是编那份每月一期的企业报。作为一个兼职人员，我对其他事一概不清楚。关于贷款与进口批文的操作，连公司主要骨干陈经理和Y主任也不知其详。

这封长信在前面写到陈经理时，不会像提到其他人一样，用姓的拼音第一个字母，写成C经理吧。ASL公司的Y总，有时被称为Y老板，有时被称为Y先生，应该也不会跟我在深圳的这位从事电子业的C总的那位也被称为Y总的朋友搞混吧。

这份长信实在太长了，加上写时断断续续，写到后面就忘了前面，可能像老人讲话，已经讲过的内容，因为忘记已经讲过了，又重复了几遍。我也没时间重新细细地去读前面的内容。如果重复了，如果有些称谓和说法不够统一，也不想去修改了，就当成这封长信的一个“特点”吧，就像好多不好的东西一说成“中国特色”，就可以不改革一样。

在上文的报告中讲到了不良资产管理公司，为了让你更明白这是一个什么东西，我找来我在2003年5月所写的《谁在仇富》一文中的一段话给你看看：

……我在这方面的知识很贫乏，只能简单地看问题。先做个假设吧：银行的正常存款本来只有一亿元，管得着银行的官员、银行的人、搞企业的人等，携手合作，以企业的名义，以各种冠冕堂皇的理由和“合法手续”，把这一亿元贷出去，通过一定的游戏规则，这一亿元变成这些人的个人资产，又被他们存进银行，于是银行的储蓄余额便从一亿元增长到二亿元。而那一亿元贷款呢，便成了呆坏帐。国家为了救活银行，通过国债，把那一亿元呆坏帐剥离出来，转到专门为处理呆坏帐而设立的什么资产管理公司上，这已不复在的“一亿元”，便是所谓“不良资产”吧。于是就多了一批瓜分了一亿元的富人，银行存款额也翻了一番，皆大欢喜。

看了上面那些我对Y总的评述，你一定会认为我与他的关系欠佳。其实在好多时候，他对我极为器重，我对他也很尊重。下面，我尽量客观地再讲一讲他吧。

先讲点我与人交往的“经验”。两个关系很好的人之间，较难产生误解。可一旦产生误解，就会很深。如果你与老板关系很好，他对你十分器重和信任，一旦他怀疑你在某个项目上拿了回扣，会很生气，他生气的程度会与以前他对你好的程度成正比。如果你与他关系一般，你经手什么项目，他都可能会怀疑你拿了回扣，但他又明白这只是怀疑而已，而且，他还会认为，即使你拿了回扣，也只是人之常情。

关系过分紧密，要把握好距离会很难。两个人超越合适的距离，很容易交恶。关系太亲近的人，一旦交恶，便很可能会彼此厌恶，而且厌恶的程度与此前的亲密度成正比。如果你把老板仅视为老板，不当他是哥们，与他一起时，没有亲近感，彼此互相尊重，客气而得体，这种关系很不错吧，但你必须忍受两个人天天在一起却缺少亲近感所产生的那种乏味。如果有一天，你被老板对你的器重与关心感动得忘了保持距离，而且认可他的人格，把他视为好友，两人成了哥们，那么老板原先对你的客气与尊重会减少。他会对你摆出大哥的派头。

我与Y总的关系是这样的：不管他如何器重我，我感动与心怀谢意的同时，心里却是十分冷静、清醒的。下班时，他要他的司机送我回家，我总是婉拒。对同事们该怎么样还是怎么样，我绝不会恃宠而骄。两人关系最好的时候，往往也是最在乎彼此的时候，这倒可能使两个人的关系敏感起来。因之，我尽量不陷入这种关系。我不去研究老板对我的脸色，只管干我的活。

自Y总接手之后，这家企业一直走下坡路。我寄出很多商函，寻求合作。先后与一些企业产生合作意向，有过几场谈判。我从不会背着老板搞小动作，做吃里爬外的事。一有意向，我即告知老板，第一次与对方见面，老板一定在场。至少有两次合作意向，已谈定的条款对Y总十分有利，很有可能使企业走出困境。但Y总这人有个特点，他虽然也总叫我们多方寻求合作伙伴，可是一旦找到有意向的企业时，他就会漫天要价，仿佛不这样做，他就会吃了大亏似的。在这些时候，他总会对我十分敏感，没有以前那份亲热，好像我是对方的奸细一样。见他这样，我自然也会泄劲，于是让好机会白白溜走。过后，他也不想掩饰自己的后悔，会叫我或其他同事，去向对方表示我们愿意让步，希望对方重新派人来谈， 一点也不在乎对方会怎样想。

Y总对我的态度，在企业情况好转时，倒不见得会很好。他会在这些时候摆摆架势，好像平时对我的器重使他不像老板，现在要弥补一下似的。这也是让我感到奇怪的。

设备老化不修，影响产品质量；拖欠工人工资和割草农民的草料钱，致工作情绪下降，这些都明显不利于企业正常运转。

他相信风水先生，不断在风水方面花钱，却不想先解决当务之急。他总以为，只要风水好了，就会财源广进。

他宁可每月交3000多元滞纳金，也不肯按时交纳电费。其实，电费还是要交的，只是迟交了些日子。在Y总这儿，每月除交电费外，再交3000多元滞纳金，已是多年的习惯。其实，交费的周期是一样的，是一个月。只要把交费的时间提前十多天，就可以少交3000多元滞纳金。这件事我跟他说过多次了，他听不进去。

关于产品质量引起的麻烦，我也写过几次报告。

下面这份报告是致市长的：

关于最近有高考学生因拉肚子误考，而该学生拉肚子之前有喝过我公司产品，被某电视台片面报道，在消费者中引起广泛误解，致使我公司产品销量严重下滑，公司几近停产事情，汇报如下：

首先我公司对某中学这位学生因拉肚子误考深感同情，祝他早日康复。同时我公司也对这个学校出于对我公司产品的信赖，定购我公司产品给高考学生补充营养的做法深表感谢，并对他们因一位学生拉肚子误考造成的麻烦表示深切慰问。

这位学生在6月9日中午因拉肚子严重而住院，我们坦然承认，在此之前，他有喝过我公司牛奶。但学生拉肚子与喝牛奶，不一定有联系。就算有联系，也不一定是我公司责任。

按常理常情看来，高考学生拉肚子住院，可能有下面几个原因：最近天气变化频繁，身体弱的人容易生病；临考前精神紧张，造成抵抗力下降；也很有可能是食物的原因。就算是食物的原因，这段时间他吃的东西也不止是牛奶，据说还吃了皮蛋粥、鸡肉粥什么的。

我们这批产品销出去有几千杯，如果是产品质量问题，应该不止这个学校出现这种情况吧。事实上，同批次产品销往其他地方，都没有类似情况出现。

我们的产品属于巴氏消毒牛奶，这种产品能最完善地保留牛奶的营养价值，但需要低温保鲜。温度不得超过6度。据经销商反映，牛奶进入学校是8号夜8点左右，而学生喝牛奶是10点左右，这两个小时，学校有没有做到低温保鲜呢？这类产品送检时整个过程也需低温保鲜，如果对方送检时没有这样处理，是不能做依据的。

我们还想强调的是：鲜奶是营养价值非常高的食品，但有些人肠胃中缺乏消化牛奶的消化酶，专业上的说法是乳糖不耐症，这些人喝牛奶后也容易引起肠胃不适，甚至拉肚子。

事情发生后，有关部门及时对我公司同批次产品进行抽检，肯定我公司产品的质量没有问题。

电视台在没有充分调查取证的情况下，于6月13日报道此事，报道前没有向我公司询问情况，也没有通知我公司，我公司通过其他渠道得知此事，进行多方交涉，对方一概不理。该节目对我公司产品多次进行特写，品牌标识十分明显，还将一杯已在常温下严重变质的巴氏奶进行近镜头细致的表现，对观众起到误导作用。该节目收视率高，在粤东地区影响很大，电视台上述做法，给我公司造成近乎致命的打击。几天来，要求解除合同的经销商、要求退款的订户很多，使我公司疲于应付。