我的顶头上司常常要乱插手我的具体工作，搞出些毛病。漫画的题目和作者署名放在框内并不少见，他签印时，总想找个地方露一手，便叫排版工把题目和作者署名移至框外，理由是“为了规范”。改后也不校对。于是，题目后面括号中的“漫画”二字，变成“漫话”。

又有一次，他签印后又撇开我，直接去电脑照排部，把一条短稿的插图从上面移至下面。这一移动，竟在这条不足七百字的短稿中搞出了七个多余的字，比如莫明其妙地在一个数词和量词之间多出“反动”二字。原因是移动插图动作较大，加上照排工马虎（或许在他看来反正不是他的责任），把已经校对好的文字搞乱重排，而我的顶头上司也不予校对。

在我看来，一般签印后，就尽可能不必做一些不必要的改动。作为责任编辑兼记者，我所负责的版面一经签印，我有时就得外出采访了。可副总编不时会在签印后，心血来潮地搞出一些毛病。这一招实在使我措手不及。

他是有几十年“办报”经验的“老报人”，报社干部员工对他都很尊重。他搞出毛病，背黑锅的总是我。他德高望重，我人微言轻。扣工资是小事，让人家以为我工作不认真，弄不好丢了饭碗，那可是天大的冤屈。

也许你会以为他故意跟我过不去，我并不这样想。我倒认为，可能是与他相比，我工作能力较强，他审版时总找不到需要改动的地方，于是不得不吹毛求疵。这么一想，对他的怨气也消了。

明天，报社领导要接见几位本市作家，请他们对报纸提意见。我知道作家发稿的地方一般在副刊，因之会比较关注副刊，便感到在劫难逃了。

其实，如果顶头上司对我少一些干预，对副刊的一切批评我都乐意接受。

可是，顶头上司健忘而又缺乏主见，常常出尔反尔，弄得我无所适从。比如前天批评我没有做到的方面，恰是我本来所积极去做而他不同意的，昨天所批评的编辑方针，其实便是他前天所定，今天说副刊内容要杂，杂就是丰富多彩，明天就说不能杂，要纯粹。他对下属以“老报人”自居，注重自己的权威，对外人却十分谦逊，人家放个屁他也当成金玉良言。

在这位顶头上司的干预下，一些杂七杂八不能放进其它各版的东西都往副刊上塞。喜欢体育的读者提议加上体育的内容，喜欢象棋的要求增设“每期一局”，少男少女要求炒明星绯闻，喜欢集邮的希望办成集邮版，喜欢炮制一些不入流的杂稿的作者则要求多用杂稿。还有人托关系连载百万字的长篇小说 。有位三流画家办了个画展，请我的顶头上司去看看，便要为他开辟专栏，专门发表他的画作及画评。就这么一版副刊（他不同意我开辟各类专刊），如一盘菜，喜欢酸的说要加点醋，喜欢咸的说要加点盐，还有辣、苦、甜、臭、香，什么意见都接受，结果搞得什么味道都不是，令人作呕。

明天，坐着说话腰不疼的作家们一定会把这个副刊贬得狗屎不如。领导回过头来，又会朝我喷火。我在劫难逃。

昨晚社长找我谈话，说我要有主见，不要依赖性太大。细思其言，感喟良深。

社长曾想让我独当一面，要把我的顶头上司调去搞其它工作。我的顶头上司说：“副刊部离不开我，李乙隆需要我。”我不忍看他受贬，在社长面前肯定了他的话。

顶头上司是其它报社的退休人员，为人还算良善。我往往斗不过恶者，对善者更存谦让之心。这些德性注定我总是吃亏。

顶头上司不喜欢文学，却当文学副刊主编。我是副刊责任编辑。副刊在他当权时，从读者来信到同事，没有一个人说好的。社长尊他是“老报人”，不好意思批评他，把气出在我身上。后来他体察到我的难处，把我提为副刊主编，那位“老报人”则被我“挤”到副总编的位置上，主要还是领导副刊，还是我的顶头上司。我在与他的冲突中逐渐掌握了对副刊的控制权，副刊基本上能按我的意图办了，也取得了广泛好评，但他对我的工作仍时有干扰。但我还是真诚地主动地与他搞好上下级关系。如果他不干扰我的编辑工作，在其它事务上我对他惟命是从。

当社长开始器重我时，我发现顶头上司对我十分疑忌，他也许担心我在社长那儿说他什么，有取而代之的野心。皇天可鉴，我对在领导面前中伤同事之举深恶痛绝。

社长对我的了解太浅了，他把我对顶头上司的善意看成是依赖性强。

我一直以为我和总编的关系不错，他对我也很赏识。他不只一次地夸我工作认真，有才干。我编副刊，与他没有业务上的关系。副刊是副总编的“势力范围”。

总编常常说副总编手下的人能力强，什么事都是手下的人做得妥妥贴贴，而总编他自己忙得要死，什么事都要亲力亲为，送到他这个总编手上的大样总是错漏百出，真不知手下那些人是干什么的。

我也觉得总编比我的顶头上司副总编忙多了，整天埋头改稿、改版，而他所负责的版面并不比副总编所负责的版面好，也许他手下的人真的都是饭桶吧。

调整人事时我划到总编手下，我觉得这很不错，决心干得更好，尽力减轻总编的工作量。

我送到总编手上的清样力求尽善尽美，想让他轻轻松松签上自己的尊姓大名就可付印。

谁知第一次他便很不满，大笔一挥把清样改得乱七八糟，还批评我没多出一份大样先让他审阅，那口气好像我抢了他的权。

本来发稿时已让他审了稿，版面设计也让他审批了。

照排后出两份大样，我与校对员各一份。我通读全版，从文字到版面的美化，一丝不苟。

我本意是想让他轻松些，他却以为我想架空他。

那么，我还是像他其他下属一样，把错漏百出的版面送到他手上，让他轻易找到实实在在需要改动的地方，而不是赌气似地乱改一气。这样他该满意了吧。不！他就会到处去说，他忙得要死，他的下属是多么无能，送到他手上的东西是如何错字连篇，病句迭出，好在他这个关把得严，也把得好辛苦。

我认真工作的好名声就这样毁了。

也许，这就是为人下属的尴尬。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （2003年4月26日整理）

整理时附记：

以文学价值论之，也许这几篇手写稿早该清理掉了，居然会留着它六七年，现在还要费神费时，将其输入电脑，当成作品发表于自己的网站上，究其原因，并非敝帚自珍，而是这些稿不是一般的“创作”，而是实实在在记录着自己过去在工作单位中的几个片断，反映出自己与上司的关系及工作上的一些情况，也表现出自己性格的某些方面，像日记一样的真实。现将其总题为“工作手记”录为一辑。拿它里面的我来与现在的我对比，方知自己确是变了许多。但我深知，千变万变，有些本质性的东西，却是想变也变不了的，比如善良。

即使我现在对自己过去的一些做法、想法已不欣赏，毕竟我曾这样想过、做过，整理时都尽量不作改动，以保留自己过去的真面目。自己以前是怎么样就怎么样。我也想让自己给读者一个美好的形象，但我不喜欢说谎。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（2003年4月）