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李乙隆微博之人生琐记(20)
  作者:李乙隆 发表日期:2013-05-15 08:55:07

认理的人是大多数。如果你喜欢批评学生、晚辈或下属,那你一定要公正。对公正的批评,被批评者即使不高兴,一般也不会不满。最糟的是不公正,而你却自以为公正。举李某不走运时的一些例子吧。Q文字交流时与我价值观相同,按理应合得来。但事实上,他与我相同的价值观只停留在文字上。(接下条)

(接上条)共事时,他是总经理,喜欢别人记录他的话,而他自己不记录,事情一杂忘事了,误会因此而起。有一次他让我拟一个章程,让另一人拟一个活动方案。我很快把章程提交并被采用。几天后那同事把方案提交,Q即指责我:让你写方案你为什么不写?我要解释,他道:我只要结果不听解释。(接下条)

(接上条)如果他安排任务时有记录,我把章程提交时他也有记录,要指责人之前看一下记录,就不会出错。可他看似细心,对有些事却粗心,批评人很随意。有一次他让我做五件事,我按轻重缓急完成了四件,另一件还在进行。他抓住那件还没有完成的来指责我,以为只让我做一件事而我久拖不决。(接下条)

(接上条)除了完成他交代的工作我还有自己的工作安排。我常常因为他显得随意的交代而改变自己的工作计划。如果只按他交代的去做,他会说你缺乏主动性,何况我主动性较强。有些事你请示他,他会指责你缺乏主见,你不请示他更不高兴。反正有一些领导就喜欢指责人,你不走运就成了靶子。(接下条)

(接上条)现在有些领导都喜欢说我只要结果不听解释,明明是你误会了人家还不让解释。谁知Q听了解释却道:上司没有错,天下职场都是这个理。此后他经常向我强调这个理。后来我听到他批评人时,很难站在他的立场上。他喜欢把下属都看成小学生,喜欢说:“跟我学了这么久,你一点进步也没有!”(接下条)

(接上条)上面谈的是指责,下面就说指导吧。如果下属拿一个文案给你,你要指导他时请先把文案认真看一遍,不要轻易摆出一副高明的样子。有几次我拿文案给上面所说的那位领导,他不看就指导起来,他所说的偶尔有我没写到的,我会高兴地记录,如果都已被我写进文案了,我不记录,他不高兴。(接下条)

(接上条)有些话当面跟他说出来他就要大发雷霆,吵得整个公司的人都听到,所以我对他的意见多采用文字表达方式,虽然知道他看后更恨我,更想逼我走,但我还是直言不讳。虽然他活得比我成功,但不是说你活得比人家成功,就认为人家什么都比你差,而你一切都是对的。

#致女#你父亲职场沉浮中总结出可怕的上司有如下特征,望你将来走上社会时避之:唯我独尊,顺昌逆亡;刚愎自用,老子天下第一;嫉贤妒能,容不得人;贤愚不辨,奖罚不公;表里不一,说一套做一套;喜怒无常,狂躁不安;抗压能力低,拿下属发泄;把下属当牲口,大棒加胡萝卜,请你一顿骂一顿;(接下条)

(接上条)揽功归己,委过于人;只注重结果,不愿了解过程的曲折与艰辛;当众训斥下属,只顾自己威风,不顾下属感受;文山会海,纸上谈兵;喜欢靠炒人来让人敬畏;好大喜功,为达目的不计成本;官架子十足,指使下属如驱奴;欺上瞒下,媚上压下;自以为“主意”多,三分钟热度,瞎折腾劳而无功……

人之好与坏有时难说。与李某共事过的Q君,对亲友同事熟人陌生人都很好,只有对他不喜欢的小部分人不公正。他对陌生人的友善有一例。企业与人有1万元业务,后因变化没让对方干,对方索款李某要求减少,对方电话打给Q君,Q君即让李某经手还款,对方没发票无收据。在对方看来S是好人李某是坏蛋。

#致女#孩子,你父亲这辈子从没有主动伤害过任何人,总是与人为善,老老实实干自己该干的事,当受到公正对待时我会真诚地谦虚,当受到不公正对待时我会真实表现自己,从不掠人之美。只想把自己所负责的事或部门做到极致,对别人的权力与位子从不感兴趣。如果我伤害了别人,那一定是出乎防卫或反击之心。

当初来这家公司办网站,看得最重的是一年几千万本图书落到师生手上。在网站上开展一年一届的学生作文赛、教师教案赛等活动,把活动启事印到几千万本图书上,那会是什么效果!网站只要有人气,要赚钱还不容易!现在网站的基础已经打下,人气也在上升,印有启事的书即将上市,李某却要离开了……

给前下属:很担心你们被我带“坏”了,要离开了,不得不说。共事以来,对你们只有表扬、鼓励,干出成绩及时肯定到你们身上,发现差错只是指出来让你们改,从无半句批评;总要你们不必迎合我,敢于提出与我不同的意见,服从而不盲从;来自上面的压力和指责,我独自承担,从不转嫁到你们身上;(接下条)

(接上条)总是努力营造愉快、宽松的部门环境;总是以非常平等的姿态与你们相处;不催逼你们干活,反而叫你们累了就歇一会……在职场上像李某这样的人很少。你们对其他领导要及时调整自己。切不可像我这样刚直不阿,但保持一定的正直、良善是有必要的。李某还有一点值得你们学习:永远不做告密者。

正常批评与恶意踩压是能分辨的:他斥责你的表格设计得不好,你故意哄他说这是他所欣赏的S老师弄的,他沉吟一会就说,不错,不错;你带着团队把工作做得很好,他表扬你的下属们却在下属们面前指责你;他喜欢直接指挥你的下属,却会因为你下属工作不合他意而回过头来训你;(接下条)

(接上条)有些工作拖延明明是其他部门的事,与你一点关系也没有,他也会说成是你督促不力,好像你有多大的权力似的……正常批评你是一定会虚心接受的,恶意踩压你是一定要据理力争的。

昔年李某为一企业做广告策划,有一员工负责接待李某,见其为人谦和淳朴,聪明灵活,办事认真且有创意,却总被其上司训得灰头土脸,在企业中郁郁不得志。李某敬其人品怜其才华,请他吃饭。席间有友人慰勉他:是金子总会闪光的。李某笑道:只要你在这个上司手下,别闪光;你一闪光,人就闪了。果然。

关于你与上司的关系李某认为,把成绩归他,把过错归己,任他训斥,尤其要忍受他当着全公司员工的面训斥,让他威风,他私底下会对你很好的,他还会为你争待遇。你得到的待遇便成了他对你的恩惠。只要你能做到这样,他就是个大好人。如果你要为尊严而战,那就对不起了……

即使那人不踩压我,我也可能因为他对其他同事的不公而仗义执言,也可能因为对他的工作有不同意见而直言不讳,而最根本的是,他的权威主义、极权作风、等级观念,与我所要倡导的充满契约精神、公民意识、人文情怀的企业文化,是格格不入的。文化的冲突才是难以调和的。

在讲解《弟子规》讲到“彼说长,此说短,不关己,莫闲管”时,李某道:有人谈论别人的是非好坏,如果与已无关,而且你对事情了解得不是很清楚,或者事情无关道义,一般不要多管闲事。如果有关道义,可以仗义执言。

公积金,是我们的钱,要去申领,按理,拿上身份证、公积金卡,顶多再加上房租发票,租房合同,就可以了。可是现在,还要什么房东身份证原件、复印件,房产证原件、复印件,这不是为难人吗?于是便滋生出一些专门为人代取公积金的公司。李某咨询了一下,取7000元,报酬是2000元。

在一篇文章中谈到学历低没有熟人引荐找工作不易,真才实干一般人一下子看不出来。也许因为这篇文章点击量高且能看到作者QQ,最近李某收到大量广告函:推销真的假文凭或者叫假的真文凭。称其为真,是因为跟真的完全一样,在网上可以查到。不管遇到多大的困难和诱惑,李某定将诚实进行到底。

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