C会长、C校长：

您好！

虽共事时间不长，但我还是由衷感谢您二位对我的器重和帮助！

应朋友之邀来南宁工作。这么大年纪仍离乡背井孤身一人外出打工，许多朋友不解。2010年底至2011年初这段时间，局势似有点紧张，某安和某安多次找我……我除了2008年参加过一次全国性签名（主要目的是反腐败）之外，并没有干什么有违“稳定”的事。我不愿去写什么汇报，只好玩失踪，一走了之。

来南宁飘了一段时间，5月10日来到一所学校任副校长。校长是老板。这是一所“学困生”转化教育学校。这类学校做得好，真的是“多一所学校少一所监狱”，是造福社会的事。我喜欢这类积功累德的工作。

这所学校运作了两年，已经有一套相对成熟的模式，触发我写这封信的，正是这些模式，希望能对CY学校及武联培训中心有参考价值。

我不想充内行乱插手，在这里我选择低调。我比较擅长文字、企业文化和宣传策划工作，到哪个单位都能很快在这方面进入状态，不至于无所作为。我目前主要为学校撰写各类文字（方案、通讯报道、宣传片解说词等）、帮一些同事润色文字、为一些学生批改作文、偶尔上一上作文课、与学生个别交谈等，大家都看得到的是创办主编校报，最费时费力的是编辑学校网站及网上推广（比如搞微博等），这事儿也最不为同事所知，尽管大家都上网，但关注自己单位网站的人到哪儿都不多，除非我把同事们写进文章发上去，也许今后我会这样做。这类学校的学生大多是“典型人物”，往往有精彩故事，如时间精力许可再加上兴之所至，我可能会把这些故事写出来，在学校网站或其他网站上连载。那一定是最好的宣传。我倒不想张扬自己的工作及能力，只是怕人家以为我无所长无所事而说三道四，故不得不说一说。

现在说一些对您有参考价值的吧。CY学校及武联培训中心可以借鉴：

我目前所在的学校，实行军事化管理。学生和老师都穿军装，同桌吃饭、同室休息，一起列队接受军训，服从由学生担任的值周大队长指挥。值周大队长“权力”很大，可以处罚同学。所谓“处罚”在我看来就是训练，比如扎马步、俯卧撑、跑步，有时近乎游戏，但同学们能按游戏规则认真行事。值周大队长由教练指定，基本上由几名较优秀的学生轮任。今后我也许会提议实行竞选，让学生进行竞选演说，也是一种锻炼。除了值周大队长，班长兼宿长也有一定自主管理权。让学生管理学生我深为赞赏，我觉得还可加强，并尽量给更多学生“当官”的机会。我强调的是，学生管理学生，老师不干预，但要暗中监督，私下引导。新生入学情绪稳定后要在校旗下宣誓服从校训，仪式庄严。每生都有一个固定学号有一套档案，通过学号可知自己是这所学校创办以来第几百位学生。三餐之前师生在操场上列队，合唱校歌及励志感恩、赞美亲情友情的歌，每个学生都有指挥合唱的机会。每天早读在操场列队齐诵《弟子规》、《三字经》。晚读也是，我建议晚读改成齐诵唐诗宋词。每晚临浴前半小时写心得体会，每周日晚上写周总结，都写在一本笔记簿上，校领导、全体老师和教练都可阅评。周日晚上临浴前一小时让学生轮流上台演讲（以周总结为主要内容），气氛颇为热烈。然后洗澡洗衣服，集合报数，由各班长带往宿舍，五分钟后熄灯睡觉。吃饭离席上浴室，以及开会、看电影等集体活动，都在班长带领下，排队报数齐步走，齐呼励志口号及校训，情绪昂扬。学校来客，学生齐呼：“叔叔阿姨好！”到校外活动或义务劳动，遇长辈必呼：“叔叔阿姨好！”对校领导、老师和教练，更是礼貌周全。每天早、午两次打扫卫生，学校所需的一些劳动，同学们都积极主动。热爱劳动讲卫生蔚然成风。环境育人，这样的校风必使新生很快也养成这样的习惯。“问题学生”大多好动，武术训练必不可少。习武健身养德，用武术教育来转化“问题学生”是我一直肯定的。我认为武术教育要严格，文化教育要培养兴趣，德育晓之以理，感恩教育动之以情。心理疏导也是该校一个强项，赏识教育也为学校所重。用感恩教育来转化顽劣少年一定是有效的。关于感恩教育，除谈话和唱歌外，我建议老师们多选一些让人感动的文章来让学生读评，让学生懂得感动。

学校教职员工团队也为我所欣赏。大家工作都积极主动，不计较，能协作，具团队精神！我到哪儿都十分重视团队精神。但这里在我来之前，便已经有一个不错的团队。反倒是我，因工作独立，加上喜欢静坐及独思，自由散淡，不喜欢开会凑热闹，融入不够。

我是个“宁可辞职不入某党，宁可失业不入体制”的人，凭这一点，完全可以推见我其他方面的个性之强。像我这样的人，在当今社会肯定是个只为极少数人所欣赏、不为大多数人所理解的怪物。有一例足见我的“古怪”。朋友让我编一本产品画册并让我联系印刷，他诚实地告诉我上一本印刷费多少。上一本从他的手到印刷厂，不知有多少中间人。我如实向他报销的印刷费，比上一本足足少了五万多元。而他差点没给我编辑费，还得我索讨，弄得彼此尴尬。我清高，却又必须靠血汗钱养家，可有人以为我清高是只重情义不要钱。

我总喜欢忙里偷闲，显得悠悠然；对老板、领导的尊重，与对同事的尊重并没有两样；如果事情不多问题不杂，我不喜欢记录老板或领导的会议讲话或当面交代（但需记住的我会记在心里，要我做的我一般会提前完成）；我会把方案写得很具体，但自己却不是公关型人才（也可以说对公关没有兴趣），如果手下缺乏公关能人，我的方案便是“纸上谈兵”。如果没有一定的眼光及宽容度的老板或领导，很难与我长期愉快合作。

我现在最想做的是开一家工作室，专门为单位编报刊、网站，或做些文字工作、策划工作、网络推广工作等，按件计酬、按月付酬都可以。这样，单位不用给我全职工资，我也不用在没事干时也得到单位坐班。一般情况下，这样雇用我单位可以节省工资成本，但也有例外，像我到这个学校20多天来在悠悠然状态下所做的工作，按件计酬可能上万元，但我到时只能领不高的月薪，却因自己的悠悠然，可能让一些缺乏眼光的人不爽，我心底也因自己的悠悠然略有不安，好像对不起这份不高的工资，真好笑！

说这么多，一是提供参考，二是增进了解（人生何处不相逢？或许仍有合作机会）。

最后，祝您两位身体健康、工作顺利！

祝CY学校及武联同事们、会友们家庭幸福！

祝CY学校及武联走向成功！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 愚友：李乙隆

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2011-6-9