有人以为我自傲，其实，我只是在认为自己主张比较正确时会坚持，不管对方是长辈还是领导、老板；当我认为自己的主张与人家意见两者均可时，我会采纳人家的；当我认为自己的主张错误、人家的意见正确时，我会迅速采纳人家意见，不管对方是晚辈、学生还是身份卑微的人！

以为我自傲的人，往往是自以为是、过分贬低我的人。在这些人面前我才会显得不够谦逊！当人家都肯定我的付出和能力时，我的谦逊是十分真诚的。我不敢把自己当一回事。人各有所长，综合素质比我高的人比比皆是！

揭牌庆典策划之累，局外人难以想像！累完这一场之后，校报、学校网站在等着我，会刊、协会网站在等着我！

谢谢所有帮助我、肯定我、鼓励我的人！

在上上下下一片赞扬声中，我陷入了一个奇怪的危机！

我廉洁清高，却重视工资，到哪上班都希望工资高、不拖欠。也许有人误会我把钱看重。其实，正因为廉洁，使我经手过多少资金都没有捞取一点好处。我得靠工资过日子，不重视工资怎么过日子？

个人办班，要搞出名堂，不但需要精力上的全方位投入，还需要一些经济上的投入。任何投资都有风险。就我目前的负担和责任，不想承受这个风险，只能租借人家教学点小打小闹。办辅导班在双休日，但当单位的工作需要双休日加班时，我得停掉自己的辅导班。这会影响所谓春笋作文辅导中心的发展壮大。

我一直都非常敬业，殚精竭虑、呕心沥血。遇到过好多状况，却没有像现在这样，两个地方似乎都需要我，两方要我做的工作，我都十分认真地完成，绝不拖拉。当工作和自己办班时间冲突时，我总是舍弃自己的班。但是……

请停薪假疗养两个月，再加上50多天未领工资，如果不是略有落雨粮，我得自杀了！我从不占人半点便宜，不偷不抢不贪不占不骗不借不当，只认一个理：认真工作，靠工资养一家老少。

自问自答1：老板早就把你看成值得敬重的朋友而不是打工者了……你在钱上帮不上忙，只是出点力而已，还斤斤计较要领工资吗？（我是靠敬业心、工作能力与人品获得尊重的，是靠工资过日子的）

自问自答2：机构还没有营利，靠大家有钱出钱有力出力，你只是出力而已（大家都一致肯定你的功劳），还斤斤计较要领工资吗？（真的不好意思，我是靠工资过日子的）

自问自答3：你不是自己办作文班吗？（学校的老师在家里办班，把我的学生尤其是优秀学生动员去了，家长与学生一般要给学校老师面子。当工作和自己办班发生时间冲突时，我总是舍弃自己的班）

自问自答4：你在某知名企业任要职时不是极受器重吗？为何辞职？（我在那儿为应付税务、海关、银行、资产管理公司等所写的报告及为申请各种资金所写的报告确实广受好评，也取得成效，但企业陷入困境不是我的因素也非我力所能回天，我只能让贤）

不能怪协会，因为我是学校派来的；不能怪学校，因为我已不在学校上班。要怪只怪我自己，两边的工作都得认真去做，却落得个，找不到北！

前天一早给领导短信，给同事留言，确实是要走的……一旦确定要走，心里一片轻松……但是……不怕被怠慢、对不起，就怕被诚挚所感动……一番波折，确定了立足点，不用两边跑了。今天虽星期天，但下午没课就回去了，总觉得有许多事要做，不能拖！

主编协会网站只是我工作分工中并不重要的一项，但我却是很用心对待的。它可以让世界上任何一个对我们协会感兴趣的人，随时了解我们；可以让一些人通过搜索引擎，找到我们。在我接手网站之前，因为没有人负责，网站上除了一些错别字和病句，没有什么内容。主编网站，是我主动承担起来的！

原定休息，但好多事摆在眼前，先完成小事：庆典文档上网，拟学员管理制度、礼仪规范、日常要求、招生简章、专业队员选拔条件、报名表等。接着：整理庆典相片上网，编校报、会刊，编学校新网站。然后，拟一份三年规划：从培训、商演、发展会员、承办赛事、出刊、俱乐部化、进社区、铺点等各方面。

以为搞个活动认识几位官员，就可以拿到大项目赚钱了，这可能是不切实际的。我要引领整个团队，从实际出发，办培训、组队拉冠名商、办赛事拉冠名商、办会刊拉赞助商、商演、俱乐部化、办实事申请经费等，争取细水长流。会员所交公益金只能用于公益。

一个机构，如果没有几个专职人员，没有干一点实事，只想托钵化缘，肯定是不行的。

协会的教练不错，目前紧要实事：招生办班并壮大专业队。寒假如何招生宣传？放在心上。我现在最需要的同事，是能拉到队冠名商、锦标赛赞助商、会刊广告的人士。对这种人士，工资加奖金，有业绩高点也行！此人还可兼会员部工作，发展优质会员：专业上有成绩的，社会上有资源能给协会的发展提供帮助的。

锦标赛招商书，我共拟了三个版本。我自己喜欢的是简明本，诉求点一目了然。最长的版本，是按照规范的赛事招商书格式来拟的，自然有些套话。还有一个折中的版本。简明本怕被批评太简单，不懂格式；规范本怕被批评太长；折中本，看你还能说什么？

做人上不喜欢锦上添花，喜欢雪中送炭。工作上却是锦上添花，而非雪中送炭（资金资源）。可是我所到之处需要的往往却是雪中送炭，而非锦上添花。没有一家问题多多或资源资金匮乏的机构，因为我为其弄出一份很好的报刊、一个很好的网站、一次很好的广告而起死回生、扭亏为盈。

一个好企业可以没有网站，但不能有一个病句错字迭出的网站。一个好的企业网站背后，不一定是一个好的企业。但一个很差劲的企业网站的背后，会是一个好企业吗？

不采纳人家意见，显得不够谦逊。但是，如果连一张喷画、传单都要面对许多意见，而且各种意见之间相互矛盾、不可平衡，那么，工作该如何开展呢？要么，不理会人家说什么，只管弄出来，生米煮成熟饭；要么，无限期地拖下去。

总听人说经济一片大好！近日参与策划一个活动，领导们动用各种资源，想拉冠名赞助，得到的反馈是：现在企业都不大景气，老板们表面都光光鲜鲜撑着，显得很滋润；其实，要让他拿出钱来赞助什么活动，都比以前难得多了。不是他们低调了、小气了，而是钱比以前难赚了。