看过李老师的自传,更信性格决定命运。像他这样的人,人生路当然走得不易。他行事风格总与世人相反,比如,他从不在背后对老板说三道四,同事们这样做时,他也没有跟风,很容易为同事们所忌;而在老板面前,他也从不曲意奉承,这也很难讨老板喜欢。在工作上,他骨子里极为敬业,却从不表现出敬业的样子,更不屑于在老板面前表现出敬业的样子,甚至在老板面前反倒有点不在乎、无所谓似的。这样的人,怎能有好日子过!
关于学校招生及武联工作的建议
一
董事长、校长:
您好!
校长对学校招生工作、教学工作的定位是:不必与其他实验学校争尖子生,而是开拓中下层生源;不必靠几个考上重点高中的学生来作幌子,而是通过学生综合素质(美德教育、武术教育、书法教育等)的提高及应试科目成绩的提高来打品牌。这一定位,是符合学校当前实际情况的。最重要的是,尖子生毕竟凤毛麟角,而中下层生却多如牛毛。这一定位,使我校招生范围大大扩大。
当然,也不能否定,挖一些尖子生来作招牌,毕竟比较容易量化,因而容易说服人;通过高门槛的入学考试,把优质生源集中起来,也容易为家长所接受;学生素质比较均衡,也有利于教学工作的开展。但这样做,是跟在别人后面,要超过别人不容易,也与学校当前实际情况不甚相应,要做起来也不易。
那么,在没有尖子生来作招牌、没有高门槛的入学考来吸引人的情况下,我校的招生工作如何展开呢?除了在暑假武术班(这是我校一大优势)的学生身上做足文章外,常规的招生工作,除了按原来模式进行外,我有如下建议:
“遍地开花”,到处设立招生点,与一些颇具规模的最好在学校门口的文具店、书店合作,在其店面上悬挂我校招生点牌匾,在其柜台上摆放学校画册(招生简章)等宣传品任人取阅。每招到一名学生,不管是否享受优惠(通过考试公平确定),都给予同等数额的奖励。为了能让招生点获得合理奖励,必须让前来报名的学生,提供招生点介绍信(学校统一印制,简单填写则可),招生点介绍信,可抵100元学费。直接找到学校来的,则免介绍信。
招生点设立后,可开一次招生点负责人座谈会,由校长向他们介绍办学理念。
招生点的设立、跟踪与管理,由招生办人员负责,奖金逐月兑现。
我校欢迎插班生、暑假生,所以招生点的工作是随时都可进行的。
这一措施是否有效,要看具体操作者的能力。实施这一措施,成本很低;即使没有什么直接效果,也能提高学校的知名度。
顺颂
教安!
李乙隆
二
会长:
您好!
潮南区武联能否升级为汕头市武联,取决于您的决心与活动,当然也需要某些方面的支撑。
升级为市武联后,许多工作便可展开:
一、大力发展新成员,尤其是有企业或门市的成员,可请专人负责组联部工作,着力于发展新成员。在武联经费尚不宽裕、无力聘用专职人员之时,由会长及会长的武友介绍,具体工作可仍由我来做(填表,发证,归档,联系……)。
二、继续由我主编会刊、网站。在聘用新的组联部主任之后,我则可集中精力负责武联的文化、宣传、策划工作。在联系会员企业、会员门市赞助时,起初还需会长等武友介绍,具体工作则由我去做(摄影、撰稿、设计彩页)。
三、根据经济情况,逐渐在峡山、汕头、澄海等地设立武联训练基地。由武联训练部统一领导(可由ZXZ负责)。汕头基地同时作为会址。逐渐将武联训练基地铺到汕头各镇。对各地已有的较好的武术训练班,可吸收其负责人为武联骨干成员,并列其班为武联某基地,发给牌匾,予以支持。吸收优秀学员为武联会员。
四、在汕头设立武术爱好者俱乐部,可与培训基地和会址并在一处。经技术考评,发给俱乐部成员武联会员证。
五、与市体育局合作,在市体育馆举办一次市级武术比赛或全国武术邀请赛。要升级为市武联,自然得打通各个环节,这些环节一打通,趁热打铁,请有关部门支持这次比赛,应该不难。以后可每年举办一届,还可办成武术节之类。
六、开展“中华武术进校园”、“太极拳进社区”等公益活动。
七、组建汕头市武术表演队,可进行公益表演和商业演出。表演队可由CL负责。
会长是学校董事长,我是学校校长助理,学校是武联重要支持单位,武联在学校的品牌塑造等方面,也一定会起到很大的促进作用。武联所有训练基地,可作为学校的招生点;由我策划的由武联主办的一切活动,都会宣传学校;武联大多数成员,会热心推介学校;我所主编的会刊和网站,更会不遗余力地宣传学校(我们去各单位派发会刊时,人家是欢迎的;派发学校广告品,人家可以驱赶)。
如果不亏,我们就赚了。
顺颂
平安!
李乙隆