汕头潮N学校2010-2012学校发展规划
一、现状分析
1.学校概况
学校创办于l992年,座落于潮汕著名风景区田心华古岩庵下,距深汕高速公路田心出入口仅2公里。校园占地面积一万多平方米,建设面积七千多平方米。背山近海,四季绿树成荫,空气清新,环境幽静,是得天独厚的育英培才之宝地。设有小学、初中两部,目前共九个教学班,在校学生共397人。有专职教师29人,管理及服务人员11人。
学校以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和《民办教育促进法》为指导,恪守“厚德有为,铭本报国”八字校训,遵循“人文关怀,科学决策,诸育并兴,全面发展”的办学理念,实施“以德育为灵魂,以智育为血肉,以武术教育为骨骼,以艺术教育为神韵”的治校方略,以规范的办学行为、端正的办学思想、扎实的教育管理、显著的教学业绩、浓郁的育人氛围,赢得了学生、家长及社会的满意,教育质量和社会效益不断提高。
2.发展基础
(1)在上级领导的关心下,在社会各界人士的支持下,学校的硬件建设跃上了新台阶。拥有标准化教室20间,专用教室6间,包括学生电脑房、学生阅览室、音乐室、实验室、多媒体教室等。
(2)学校有一支素质较好的队伍。领导班子与时俱进、勇于创新、求真务实,有先进的办学理念。教师队伍越来越年轻化、知识化、专业化。广大教师有较强的集体荣誉感,有着为学校的发展努力奋进的精神。
(3)学校有着扎实开展教科研工作的传统。近年来,本着普及与提高相结合的原则,开展了群众性教科研活动,增强了教师教科研的意识,提高了教师的研究与实践能力。
(4)学校家庭教育指导工作在周边地区有一定影响,且影响日益扩大,已初具特色,正努力形成自己的品牌,为学校的持续发展打下了较扎实的基础。
3.制约因素
(1)学校地处潮南区较贫穷、偏僻的田心区,人才引不进,留不住,扎不了根。
(2)部分教师的业务能力与教育发展要求存在差距,尤其是教育思想与教育行为的落差使新课程的目标难以较高达成。
(3)学校的组织管理还是以传统的刚性静态管理为主,管理的思想行为层面整体转化不大。需要进一步建立一种民主、创新的教育管理机制,以利于充分发挥教师的主体意识,调动教师的积极性。
(4)生源不理想。家庭教育盲区多,带来了德育教育、行为规范教育上的一系列问题。
(5)学校的硬件建设虽有改观,但由于财力有限,与兄弟学校相比还有较大差距。校园文化建设尚未形成一定的格局。
二、办学指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻《中共中央国务院关于加强与改进未成年人思想道德建设的若干意见》及市、区教育工作会议精神,遵循“人文关怀,科学决策,诸育并兴,全面发展”的办学理念,实施“以德育为灵魂,以智育为血肉,以武术教育为骨骼,以艺术教育为神韵”的治校方略,努力将我校办成潮南区民办学校的典范。
三、未来三年学校发展目标
1.办学目标
坚持“依法治校、以德立校、特色办校”,以课堂教学为中心,以学校发展、教师和学生发展为本,树立科学的育人观,深化教育改革,全面实施素质教育。恪守“厚德有为,铭本报国”八字校训,把学校办成学生有特长、教师有特点、学校有特色的新型民办小学。
2.办学理念
人文关怀,科学决策;诸育并兴,全面发展。
3.管理理念
以制度化管理为刚性基础,以人性化管理为柔性氛围,充分调动全体教职工的积极性。微格管理,公平竞争。
4.培养目标
让每个孩子品德优秀、文化基础扎实、体魄强健、兴趣广泛、综合素质高。
5.具体目标
管理科学:加强学校制度建设和机制创新,建立目标管理体系,强化常规管理,优化利益分配机制,提高各项工作效率,充分体现管理的人文性、科学性和创造性,以促进学校全面、可持续地发展。树立文化立校的意识,不断加强学校文化建设。
师资优良:努力建设一支具有现代教育教学理念、善于学习、勤于思考、勇于创新、师德师风高尚、业务能力精湛、教学特色鲜明的教师队伍。
质量过硬:实施“质量工程”,强化教学质量管理,深化课堂教学改革,积极探索提升质量的有效途径和方法,争取通过三年的努力,实现“学科质量有较大提高”的目标。
特色彰显:注重武术教育、书法教育、美术教育、作文教育等。
四、新三年工作目标与工作任务
(一)学校文化建设
目标:初步形成能够展示学校个性魅力和办学特色的校园文化。
1.办好校报、校网、校广播站,举办“我爱我校”作文、书画比赛,使师生凝心聚力。
2.不断优化校园环境,巧妙设计各景点,在学生必经的走廊内创设“文化长廊”。通过温馨教室的创建,让教室成为学生表现自我、优化个性的场所。深入推进文明班级的建设。
3.开展形式多样的艺术活动、节庆活动、主题教育活动,丰富校园文化活动,让师生寓教于乐。增设学生社团,加强管理,培养一些有个性特长的学生。
(二)教师专业化发展
目标:努力建设一支办学理念先进、有较强的教育教学业务素质、工作作风端正、团结向上、锐意进取的领导班子。建设一支德才兼备、结构合理、素质优良、充满活力的教师队伍。
1、调查教师专业发展需求,制定教师个人专业发展计划,促进教师自我发展。建构激励方案。
2、以坚持有效学习为中心的教师专业发展理念,以需求为导向,改革教师培养模式,激励教师自主学习和主动发展。
3、站在人才强教的高度逐年引进能力强、学历高、有悟性的青年教师,进一步优化教师队伍。
4、突出重点,分层培养。学校将重点实施青年教师和骨干教师培养工程。
5、积极实施“学校名师”工程。结合制订教师个人发展三年规划,对教师的政治思想、职业道德、教学水平、班队工作、基本功水准、科研能力以及教育理论的掌握与运用等方面提出一系列要求。精心搭建教师专业发展的平台,促使优秀教师脱颖而出。
(三)德育工作
目标:继续加强学生行为规范教育,不断提升学生的文明礼仪素养,培养学生与人交往的能力;进一步加强以安全教育、心理健康教育、法制教育、环境教育等为重点的生命教育;开展以“自尊、诚实、节约、遵纪”为重点的廉洁教育;不断丰富校园文化活动,为学生搭建锻炼自己,展示自己的舞台;构建温馨和谐的校园氛围,使校园真正成为孩子们快乐成长的精神家园。
1、班主任队伍建设: 提高对德育工作的认识,加强责任心的培养; 加强学习交流,提高班主任管理班级,指导活动的能力;制定优秀班主任评比指标,优秀班主任的评比纳入学校骨干教师的评聘范围。
2、《两纲》教育:开展安全教育、心理健康教育、法制教育、环境教育等为重点的生命教育; 创建“温馨教室”,让教室成为班主任、学生、科任老师、家长共同成长的场所。
3、行为规范工作: 加强基础工作建设,分阶段制定示范班评比目标,进行评估;通过仪式教育,激发师生热情,促进行规水平的提高。
4、家庭教育指导工作: 继续做好常规工作,在实践中形成新的家庭教育指导校本教材;加强家庭教育指导人员建设和培养,形成合理的机制,进一步提高家教指导质量。
5、阵地建设:努力营造健康、向上、和谐的班级文化、让同学们在活动、体验、感悟中提高综合素质;充分发挥少先队组织和共青团组织的德育功能。
(四)教学工作
目标:改变教师传统的教学方法,建立为学生服务的理念,让学习成为一种人生享受。形成民主、平等、合作的对话关系,建立和谐课堂;引导学生学习方式的改变,实现学生主动参与;建构生活经验支撑的课堂,打通课堂和生活之间的界限;实现信息技术与教学的有效整合;注重日常教学经验的反思。
1、进一步规范教学常规。
2、深入推进课程改革。
3、加强教研组建设。
4、重视学法指导的研究。
5、努力提高教学质量。
(五)特色创建
目标:组织特色化学校课程,创建区特色项目学校;传承原有武术教育优势,不断创新与发展,形成良好的校风校貌。
五、学校发展的保障体系
(一)观念保障
1、注重舆论宣传。2、促进教师观念更新,增强五种意识。即尊重教育教学规律的意识、质量第一的意识、发展性教育服务的意识、与时俱进的创新意识、依法治教的意识。
(二)组织保障
1、党政工职权明确。党政工应齐心协力,发挥各自功能,共同服务于学校发展。 2、各处室分工合作。目标明确、职权清晰、责任到人。
(三)资源保障
1、后勤保障。加强后勤制度与机构建设,为教师有效使用教学设施、设备,推进教育改革创造条件。
2、经费保障。学校要加大资金投入,尤其在教育科研、教师培训、课程改革、学生实践活动等方面作倾斜。
3、师资保障。完善教师全员聘任制和奖金分配考核制。
(四)评估保障
1、形成三级规划体系,制定详实的年度工作目标和计划。为落实规划的实施,学校、各处室、各班级应制定相应的工作计划。
2、建立评估体系。根据学校发展规划的内容,制定相应的评估体系。
汕头潮N学校
2010年1月