6月14日：拟近期工作思路（2页），打印交老板等。管理并推广学校的两个微博。拟武联通讯录序言。

6月15日-6月16日：管理并推广学校的两个微博。联系短信广告业务。

近期本人工作思路

一、 与管理人员及教职员私下交流，谈一下规划及发展前景，做些鼓舞人心、稳定团队的工作。如果没有必要，不插手学校日常工作。只要大家各行其职，认真工作，能少管就少管。在条件许可时，通过提高待遇及有效的奖励制度，来提高大家工作的积极性和主动性。当然，精神上的关心与鼓励也很重要。

二、 即将竣工的新建楼，按老板规划，第三层和第四层用作武联训练基地，这正好与我开辟转化性教育的思路融合……老板以前办武校十分成功，武校与转化性教育很相似，所以，转化性教育属武联工作（名义为练武），由作为武联会长的老板亲管。但会长较忙，日常管理可交陈景川和武术班教练负责。制度由我拟定，学生思想工作由我来做，义务教育阶段的各科补习由学校老师负责。我以前在南宁那家从事转化性教育的民校任副校长，该校在我任职期间学生人数不断增加，到我离开时已80多人。收费是三个月转化期1万5千元（平均每月5千元），转化期结束交家长带回，或留校学习（在我们这里则可让其进实验学校）。转化性教育通过网络宣传，向全国招生。只要转化有效，生源不愁。这两层楼容得下30个学员的训练、住宿、学习。如果有20个这类学生，每月便有十万元营业额。据了解，目前我们学校中有五六个需要转化的学生，今后仍会收到这样的学生，让他们到学校中，会影响其他同学，也给老师造成较大的工作压力。如果开辟转化性教育，分开来教，对学校的健康发展大有益处。

三、 我目前主要着力于学校和武联的文宣工作，特别是网络宣传。突出重点，计划用一年时间，把我们学校的新浪微博（已通过加V认证）打造成粤东地区首屈一指的学校微博，成为全国知名的学校微博。接下来再腾出手打造武联的新浪微博。同时用武联QQ和学校QQ开通QQ空间、腾讯微博、朋友网等，通过多种方法增加网络窗口，提高影响力。在条件许可时，将学校与武联的网站打造成知名学校网站和武术网站（推广与技术外包需要费用）。这些工作，都将形成学校与武联的无形资产，不因人员变动而流失。

四、 近期工作要点之一：做好夏令营的招生及教学与管理工作，争取在夏令营学生中挖掘新学期生源：分配夏令营学生名单给老师，让他们在夏令营教学期间就开始做新学期招生工作，每招到一名新学期的学生奖励……因我不插手学校日常工作，此项工作可由C老师交代学校现管理层落实。

五、 近期工作要点之二：做好期末考评工作，留住现有学生。对学生巩固率高的班主任和主科老师，给予奖励。具体奖励制度可由学校现有管理团队拟定，由老板和C老师审批则可。这一项我也不插手。

六、 除了由武联开辟转化性教育外，我还计划办“汕头课外辅导”，让其他学校的学生双休日来我校补课和习武。目前汕头课外辅导市场基本被几家名牌占领，我们要把“课外辅导”打出去不容易。但我们有特色，全封闭，包食宿，让家长省心、放心；培养学生独立生活能力；通过武术训练，提高学生的身体素质和意志力。这一块，主要用于提高老师待遇，老师在现有待遇的基础上，多领一些加班费。周六上午十点前家长把学生送来（相识的家长可以拼车），周日下午五点后家长接学生回家。每生每周收费200元，按月收费则优惠（四周收费600元）。只要老师、教练用心教，这样的收费不高。所收费用50%归学校（作食宿费等），50%当周结还老师、教练、后勤人员（到时我会拟出公平、合理的分配制度经大家通过）。起动此项目时，宣传费用由学校出（主要是每条五分钱的短信广告和每条50元的都市报分类广告），当此项目成功后，在收费中固定划出5%作为宣传费用（文宣人员的加班费也由此支付）。

七、 关于实验学校与武联招生的宣传，我下面这条微博正好说得清楚。致友：把学校分为优质教育及转化教育两部，前者以教师为主，后者以教练为主。前者就近招生，广告语是：靠入学考招优秀生，教得好不算好工夫；能使差生变中层生、能使中层生变优秀生，才是真本领。后者用“网瘾”、“早恋”、“厌学”、“问题学生”等关键词进行网络推广，向全国招生，也是很有市场的。

李

2013-6-13