翟美卿：不是每个人都有本事帮人 都市报

　　全国第一个私立基金会开始运作，创办人翟美卿表示，计划将5000万原始基金发展到10亿元

　　今年6月，国家民政部批号“001”、第一个国家级私立基金会——“香江社会救助基金会”正式挂牌成 立，香江集团总裁翟美卿就是创办人之一。

　　8月11日，翟美卿接受本报专访时说，尽管还没启动专项捐助项目，但“香江社会救助基金会”在6月中收到国家民政部批复后已开始正式运作。

　　去年，国务院通过了《基金会管理条例》，允许设立非公募基金会。“香江社会救助基金会”是在这部法规实施后，我国首个成立的国家级私立基金会。今年6月，国家民政部正式批准“香江社会救助基金会”成立。翟美卿出资5000万元启动“香江社会救助基金会”，按她的设想，5000万元原始基金最终将滚雪球地达到10亿元规模。

　　“香江社会救助基金会”将由国家民政部担任其业务主管单位，基金的资助对象包括教育、灾害、体育、医疗等。有人说，它的成立标志着中国社会私人捐赠制度化的开始。

　　背景

　　去年6月1日，尽各界数年之功的《基金会管理条例》正式施行，取代了1988年9月27日国务院发布的《基金会管理办法》。条例首次规定，在成立全国性劝募基金会之外，企业和企业家个人可以成立自己的非公募型私立基金会，但基金会的原始基金不能低于200万元。同时允许港澳台同胞和外国人设立基金会，允许外国基金会在中国国内设立代表机构。

　　中华慈善总会是目前中国最大的慈善机构。

　　简介

　　翟美卿，香江集团总裁、金海马集团董事长。任全国妇联常委、中国儿童少年基金会副会长、广东省政协委员，中华全国工商联女企业家联谊会会长，曾当选为第二届“中国十大女杰”、全国妇联评选的“中国儿童慈善家”，并获中国儿童少年基金会颁发的“热爱儿童奖章”，当选2004年“海内外最有影响力的《中国妇女》时代人物”。2004年10月17日，首届中国消除贫困奖颁发，翟美卿获得了唯一捐赠奖。2005福布斯中国慈善榜中，香江集团刘志强/翟美卿夫妇以6460万元捐款名列第二。

　　一等就是十年

　　旁白：早在1995年，翟美卿就有了成立慈善基金会的念头。但直到去年，国务院通过《基金会管理条例》，允许设立非公募基金会，“香江社会救助基金会”才得以成立。

　　记者(以下简称“记”)：基金会的编号是001，它的发展目标是不是也是中国NO。1？

　　翟美卿(以下简称“翟”)：我希望越做越大。为什么我要争取编号001呢？做基金会是我10年前的目标，但以前没有政策做不到。所以(全国)人大一出文，我马上就让我的律师向民政部申请，所以我是第一个提交申请资料，编号也是001号，在所有非公募基金会里我们的原始基金也是最多的。不是为了什么名分，我的理想是不要辜负这个“1”号。

　　我现在很想四年后去哈佛读MPA，是为了更好地去管(基金会)嘛，这一切都是我的理想，能不能做到，我真的不知道，但我尽了我最大努力。也许做得更好，也许怎么样，都不重要了。

　　记：基金会启动的原始基金是5000万元，将来要壮大，更多的是靠企业的力量吗？

　　翟：做基金会的目的，本身依靠企业的力量，这个基金会是体现我们价值的地方。不过做什么都需要一定的过程。将来基金会是一定要不断壮大的，这也是我的一个人生目标。我现在做企业20年了，难道我要做50年？人生短暂，要多一点尝试。老是赚钱，赚钱为什么呢？我想以后，我在企业退休了就在那边继续工作，把基金会做好。用我做企业的经验去把基金会管理好，去帮助该帮助的人。

　　这个世界上，不是人人都可以去帮人的，不是人人都有这个能力和本事的，我觉得我有上天给我的这个运气，反正我有今天，我应该有很多感恩。到我的下半生，应该是回报，对社会，对大家。这样的人生才有意义。

　　记：为什么叫“香江社会救助基金”，而不是用你的名字来命名呢？

　　翟：用我的名字好像有点……呵呵。会因为这个太出名了，这样不是我想的。我们考虑呢，把企业赚的钱属于我们自己夫妇的那部分，拿出来成立这个基金会。也可以说，企业的发展才会有这个基金会，所以才用这个名。

　　记：基金会将如何操作，是你一个人说了算吗？

　　翟：我觉得，钱捐出来就是社会的，不是我的了，不过是我在管理而已。所以花每一笔钱都要透明，要按照程序。

　　记：钱怎么用怎么决定？

　　翟：要通过理事会来决定，我可以提议怎么用。　

　　每年至少捐400万

　　旁白：据记者了解，“香江社会救助基金会”将由国家民政部担任其业务主管单位，基金的资助对象包括教育、灾害、体育、医疗等。

　　记：基金会第一笔钱打算怎么用？

　　翟：还在计划中。按照规定，基金会每年必须至少要捐400万元。中国那么大，需要帮助的人那么多，我不能全部都帮。我就想找一些项目，可以长期做下去，这个点还没想好。另外，我一直认为教育很重要，还有突发灾难啊，主要是这几块内容。

　　记：据了解，十多年来，香江集团已经累计捐款接近3亿元。以前没有基金会的时候，都是怎么捐赠的？

　　翟：有时候你不去捐赠也有人找你的，经常有人找。你只是选择，这个该做不该做而已。每年都去做一些慈善，帮助一些学校啊什么的都会有的。

　　记：人家说捐，你就说，好，捐！这样的捐赠是不是有些随意？

　　翟：随意是对的。捐钱发自内心就是随意的。你觉得需要帮助就去帮。我觉得自己的判断力是对的。有了基金会，会有一些长久持续的项目，这样更见功效。

　　记：什么时候觉得需要把捐赠规范操作的？

　　翟：其实是这样的，那时就这里捐那里捐。我吧，有的还会斟酌一下，是不是该捐。我先生人就比较粗心，也不问下文，给了就给了，有时说起来我都不知道。有基金会就能把他管好。(笑)其实他捐得还更多，他很大方，男人的性格。我觉得还是要规范好。其实钱赚来挺不容易的，他本身很节省，经常就吃个饭盒啊。但是捐赠很大方，不考虑的。。

　　记：你们分别捐赠过那么多次，这么长时间以来，有没有不愉快的经历？

　　翟：没有。

　　记：捐款如何使用你会关心吗？

　　翟：我们捐赠都是很直接的。比如我们捐到一个学校就捐到一个学校，也有交给一些基金会或是其他组织的。这个呢你就要有信心，看自己的眼光。我还要派人去看，那个学校原来怎么样，现在怎么样。我要看交给什么人，看他们怎么管理。

　　记：你很相信自己的眼光。

　　翟：(笑)我觉得做企业管理的，判断这些更简单。放权放给谁，放到哪一步，你的目的达到没有，学校建起来有没有达到效果，等等，不是都跟管理一样吗？如果我这么容易给人骗，企业管理肯定出问题是不是？这些对我来说是小事情。

　　记：还记不记得第一次帮人是什么事情？

　　翟：大概1992年，陈叔——当时我们公司的一个顾问，现在是很好的朋友。那时我们天天忙着在搞企业，哪想得到帮人。就觉得自己睡觉也不够，谁来帮我啊？

　　陈叔他认识的人比较多，他说你是老板啊，有些事情要帮啊。我一听是宏扬中国的京剧，要在海外宣传，类似的事情。同时还有个学校的事。两个事情都找到我们。刚开始是因为朋友找到我就帮。后来我去那间学校了解，哦，真的需要帮助。

　　记：捐款之前去了解的吗？

　　翟：不是，是捐了之后人家说你去看一下。看了以后，我才觉得自己多幸福。英德啦，就是在广东，我都没想到广东有那么穷的地方。那些小孩上学穿得都很破烂，有些都没有补，教室漏水，看了觉得很心酸，觉得其实自己很好，非常好了。中国还有很多人很穷，当时就觉得自己应该去帮。

　　记：看了之后就更加帮上瘾了？

　　翟：闭上眼睛，脑子里就会想到这些画面。以前都没想到，有些事情身临其境才能感触到。否则人家说没有那种感觉。只要你去过一次两次，心里都有数了。

　　记：做这些事情都是因为感动吗？

　　翟：更多是责任。人生什么意义呢？可以影响到这么多人，帮这么多人，有能力为什么不去做呢？我觉得这是对自己很有意义的事情，对社会是一种责任。

　　记：有没有统计过影响到多少人？

　　翟：不重要的了，应该说未来会越来越多。数字不重要，能做到就很开心了。尽自己的力量去帮助更多的人。因为你每帮助一个人会带给他心灵上改变的。如果你帮他，他就会觉得世界很美好，将来能帮人时也会帮别人，有这个心人就变得更纯净。帮助不仅是物质上，也是在心灵上添加一些东西。

　　做善事无需别人认可

　　旁白：翟美卿有很多显赫的头衔：香江集团总裁、“中国十大女杰”、2004年“海内外最有影响力的《中国妇女》时代人物”等等。2005福布斯中国慈善榜中，香江集团刘志强/翟美卿夫妇以6460万元捐款名列第二。

　　记：有些人说，有钱人做善事是有目的的，帮助人是希望回报的，你会在意别人怎么看你吗？

　　翟：认可不认可有什么关系呢？(笑)我觉得是看你怎么想这个问题。我是用心去做的，那么人家怎么看是我无法决定的。

　　记：也有些人说，企业家捐赠有时候是冲着免税优惠去的，比如比尔盖茨捐光家产被人说是避开巨额遗产税，你怎么看？

　　翟：我不会顾忌别人的说法的。做人何必那么累呢？第一，不累的话你是真实的，你说的话你所有行为都是真实的。第二，如果你是真实的，去管别人那么说呢！更累的是，我去迎合别人，搞得自己都不知道是真是假，那没有意思。评价好就好，评价不好，可能是有人不理解你，这也不能怪任何人，是吧？

　　记：但人总是有虚荣心的啊，总会有些沾沾自喜。你呢？

　　翟：人的天性有很大的差异。可能我个性里面，大家比较容易从外表看到我的内心。我就是这样一个天性。我的个性就是追求完美。人的个性都有弱点啦，自私呀，天生虚荣呀，人要追求完美，就要不断去修炼。我从小就喜欢自省，不知是毛病还是好处，我经常提醒自己(笑)。我觉得我有很多缺点——老公老说我没有缺点——可能现在已经慢慢克服掉了。

　　人到了一定年龄，越来越自信，越来越了解自己，了解自己想做什么，过去也许我不会这么说，现在成熟了。

　　记：在大家的心里，有商业智慧的女性都应该更有心机，看得很透，更能经营自己吧？

　　翟：我也看得很透。我在处理事情方面应该不会很幼稚，比较果断。多复杂的问题一看都看到底，一针见血。这大概是需要天分的吧，可能这是我的天分。看人也差不多。比如说交朋友觉得人品很好就交，其他就走远一点。

　　记：如果将来有人评价你，希望听到什么样的评语？

　　翟：最好不要评价我。我又不是什么人，我很平凡的。

　　记：别人提到您的时候总会加些定语，你希望自己的定语是“一个平凡的人”？

　　翟：平平淡淡其实是种福气啊。我越来越感受到这一点。

　　记：希望别人不要太在意你，就像你不在意一些事情一样？

　　翟：我们现在做的这些事情也不是为了别人在意。但别人不在意也比较难。好矛盾哦！但我心里想的是这样，这是心里的理想状态。外边说好的有、说不好的也有，说你善意说有目的的也有，我经常看到的东西都很简单的。

　　记：把复杂的东西简单化？

　　翟：我经常是这样的，把复杂的东西简单化。很多人感觉不一样，有人认为是天真幼稚，有人认为大智若愚。我也不知道，无所谓。我觉得关键问题是怎么去做这个事情，怎么去解决事情。

　　记：简单的状态让人更开心一些？

　　翟：我本身觉得很开心，作为一个普通的人的开心。

　　(记者石磊实习生马兰)　

翟美卿:捐钱不是为了做秀

香江社会救助基金会是我国首个国家级私立基金会，国家民政部批号“001”。在中国个人慈善捐赠刚刚起步的今天，首个私人慈善基金的成立，被人誉为具有“里程碑”式的意义，它标志着中国社会私人捐赠制度化的开始。

首个私立基金会的创立者，究竟是什么样的人？为什么会成立私立基金会？带着这个问题，记者采访了注册成立“香江社会救助基金会”的香江集团总裁翟美卿。

8月12日上午，广州番禺锦绣香江的办公室。身穿一套白色套装，一头短发的翟美卿，坐在办公室红色的沙发上，神情愉快地在记者面前讲述她和丈夫刘志强与慈善事业的不解之缘。

“10年前，我就想成立一个慈善基金会”

记者：据说你很早就希望成立一个慈善基金会，现在基金会正式成立了，并且是第一个成立私立基金会，你的感受是怎么样的？

翟美卿：挺高兴的。我们是从去年6月开始正式申请，今年6月14日民政部正式批准成立。其实在1995年我就有成立慈善基金会的想法，但当时的法律、法规不允许成立私立基金会，因此这个愿望就一直没有实现。

记者：你从1992年开始就从事慈善捐款，目前已经累计捐款将近3亿元。是什么驱动了你从事慈善的念头，并且越做越大？

翟美卿：我觉得做慈善是讲缘分的。最初，捐款都是通过社会团体，比如一些基金会找我们，问我们是否有兴趣帮助那些贫困的人。当时觉得这是一个好事情，因为能够帮助别人，自己感觉也挺开心的。刚开始是3万、5万地捐，后来是20万、30万捐，到最后捐款数额越来越大。我们也到一些捐助的地区去考察，触动很大。我还记得大约是1995年左右，我们应邀去英德一个石灰岩地区考察。那里都是灰色的山，没有树，很荒凉。当地孩子上学要走2 0公里，每天在山路上要来回4个小时。看到这种情况，我很震惊，可以说有两个没有想到：没有想到在我们过着好日子时，还有很多人过着这样生活；更没想到在改革开放前沿的广东，当时中国最富裕的地区，竟然有这么贫穷的地方。因此从那个时候开始，我就想，只要有能力，一定要尽力帮助他们。现在企业做大了，捐款的数目就越来越多。

成立基金会是为了更正确地花钱

记者：“香江社会救助基金会”首次出资5000万元。这笔资金是由你个人出，还是香江出资？

翟美卿：这几年我们捐出的钱，都是私人的，今后这个基金会也主要是私人的钱，因为香江的股东也主要是我们夫妇。其实，5000万注册资金只是一个开始，未来我想应该更多，我的目标是成立一个10亿元的基金会。

记者：世界上最大的慈善基金会是比尔·盖茨及梅林达基金会，它与其他单纯捐款者不同，它是以投资收益来支持慈善事业。今后“香江社会救助基金会”将如何运作？

翟美卿：我们会按照基金章程规定去运作。按照章程规定，我们现在是用这个基金的增值部分，而不是用它的本金，而且每年必须有8%的增值部分要捐出，这就意味着基金会每年必须捐出400万元。

记者：那如何保证每年至少400万元的回报？

翟美卿：因此这5000万元必须要进行投资，但必须是稳健、保本的投资。其实，目前通过基金会捐钱只是一小部分，我们还会通过直接捐赠的方式捐款。因为基金会刚成立，处于尝试阶段。不过，成立基金会的好处是，让企业进行慈善事业时更加规范。为什么这样说？比如我们最初几年进行的捐赠，随意性比较强，捐款后往往不问结果，有时候连收据也没有。这样的捐赠缺乏系统性，管理也跟不上。现在成立的香江社会救助基金会将是一个长远的项目，我们会将这笔资金用在专门的领域。

记者：基金主要用于哪些领域？

翟美卿：目前我们主要偏重3个领域：一是专项基金，具体项目现在还没有确定；二是教育方面；三是突发事件，比如像2003年的“非典”或者抗洪救灾之类的。等将来基金会的基数变大了，我们才会把范围扩大。其实，成立基金会对我来说不难，就好像开了一个新公司，但这个公司是如何帮助我花钱，而且是更正确地花钱。

学习国外私立基金模式

记者：今后谁来监督基金会的运作？

翟美卿：我们会严格按照基金会章程，建立一套制度来保证公开、透明运作。比如基金会的财务，就是聘请外边的会计师事务所，保证每笔捐款都有严格的流程，此外还有法律顾问。由于基金会刚刚才允许成立，这些流程都在建立当中。

记者：尽管你在企业管理方面很成功，但基金管理毕竟和企业管理有所不同，你打算是自己管理还是聘请人？

翟美卿：我比较倾向学习外国私立基金的管理办法。现在基金会刚开始，我可能会聘请从事过慈善基金的专门人才来做顾问。当然，我还有一个计划，4年后到美国读MPA(公共事务管理)，为下一步基金的更好发展打下基础。

记者：你们是否会接受外部的捐款？

翟美卿：暂时不会接受外部捐赠，主要还是以香江集团为主。因为基金会才刚成立，我们自己要先做好，先规范。

捐钱不是为了做秀

记者：你的梦想是要成立一个10亿元的基金会。从5000万到10亿，您预计要多长时间才能达到这个规模？

翟美卿：这个很难说。因为香江社会救助基金会的资金，都要靠香江集团捐赠。这就意味着香江集团的规模要更大，基金会才会有更多的资金来源。我有一个观点，就是“做自己力所能及的事情，能做多少就做多少”。10亿元的目标我觉得不多，我相信我们的企业会越做越好，而且我还年轻。1995年的时候，我的梦想是成立一个“2亿元的基金会”，但现在企业做大了，我们的捐款都早已超过2亿元。

记者：富人出钱做慈善，在中国是近年来才开始的。其中有人称好，也有人觉得是企业家做秀，目的是为了换取更多社会资源。你这次成为中国第一个成立私人慈善基金的人，会否担心遭遇一些非议？

翟美卿：我捐钱不是为了做秀，也不会超越自己的能力。我只是认为“想帮，值得帮”，那我就去做，也没有想得太复杂。何况，目前把企业做好才是我的第一事业。其实道理很简单，你帮人要有能力，因此，未来10年，我工作的重点还在企业，90%多的时间都在企业内。如果我现在说不做企业了，全部投入基金会，这是不可能的。当然，将来我可能会调整这个时间比例，把更多的精力投入基金会，但现在还不是时候。

我觉得这是一种进步

记者：如果不是2004年中国颁布新的《基金会管理条例》，也许您的这个慈善基金会就不能成立了。

翟美卿：的确，所以我觉得自己很幸运。1995年，我就到民政部提出申请，希望成立一个私立基金会。当时他们告诉我，暂时还没有这个先例。但我一直在关注，也很想有机会成立基金会。就这样一直等了10年，真的是10年了！去年《基金会管理条例》一颁布，我第一个去民政部申请成立基金会。

记者：在国外，富人从事慈善，国家可以减免税赋。不过，在中国这方面的立法却没有。您觉得在鼓励私人成立基金会上，政府应该扮演什么角色？

翟美卿：香江社会救助基金会的成立，这说明社会真的在进步，市场的确有这个需求。因为市场经济后，民营企业越做越大，他们在赚了钱之后，这些民营企业家都有心去帮助别人，也希望成立一个基金会，而我只是其中的一个。国家现在提供这个机会，是顺应了时势的发展。

事实上，在我们这次申请中，国家民政部也在争取国家税务部门给予基金会一些免税政策，但任何事情都有一个慢慢完善的过程。允许成立基金会就是一个标志，表明国家在社会私人捐助这一块正在逐步规范。

慈善是一种责任

记者：盖茨夫妇曾经表示，他们死后，只留几百万美元的遗产给自己的孩子，其余的都捐给慈善事业。你也是一个母亲，对这个问题是如何看待？

翟美卿：我不可能把九成财产都捐出给慈善事业。因为中国人还是比较传统的，而且企业本身也要发展。再说，做企业也对社会有贡献，起码解决了很多人的就业问题。“我赚钱就是为了捐钱”，任何一个企业家，不可能一开始就有这样的觉悟。每个人出来创业的时候，真实的念头都是“我希望生活能够过得更好”。就像我自己，最初的想法无非是“生活过得更好，有房有车就好了”，不可能境界有多高。但当你都感到满足的时候，你就会想为什么去奋斗？这时候，仅仅是为了自己，就没有动力了。因此，你自然就会感到一种责任，就会想到要让你的企业的员工和管理人员过上较好的生活。然后再看看社会上，还有很多人需要别人来帮助，就想为什么不可以帮助他们过得好一些呢？人就是这样，自己满足了，自然就会有一种帮助别人的心。 来源：深圳商报

女人味儿十足的慈善企业家翟美卿 　　美卿是个很动听的名字，也是很有女人味的名字。美卿，美女也，如她，有着高挑的身材，姣好的面庞，和一双清澈的眸子。她就是香江集团总裁、金海马集团董事长，全国妇联常委、中国少年儿童基金会副会长、广东省政协委员、中华全国工商联女企业家商会会长，还是2005年中国大陆十大慈善家之一、热爱儿童奖章和首届中国消除贫困捐赠奖获得者。

翟美卿其人

　　翟美卿究竟是怎样一个人呢？

　　首先，翟美卿是个女人。她身材高挑，一脸明亮的笑容，还有一双优雅的素手，讲一口软软的广东普通话。她最喜欢别人说她有女人味儿，因为她觉得自己首先是个女人，而且是个温柔的女人。

　　翟美卿有一个美满的家，每每提到丈夫刘志强，她总是显得愉快而满足。丈夫是她的偶像，她说：“我很幸运，作为一个对感情要求很高的人，如果不是遇到他，可能到现在也不会嫁。”言语中透出女人特有的那种小鸟依人的柔顺和温良。

　　她又不是普通的女人，她同时还是一个优秀的女性领导者，在主题为“女性的人格魅力与领导艺术”的演讲中，她说：“在新的形势下，只要最大限度发挥你的女性优势，只要能把女性领导风格运用恰当，你就会在变革中，找到令人兴奋的发展生机。未来的领导风格就是女性领导风格，这是因为母亲是管理者最好的学校，Motherlood is the best school of managers，我们有理由相信，能够推动摇篮的手，也能够推动整个世界。”

　　她还是一个机敏的人。还是在刚刚开始创业的时候，有一次她在广州组织货源，发到北京郊外验单、提货，然后卸货、装车、押运、批销……翟美卿一人包办一切，忙得不亦乐乎。刚开始的时候车站的装卸工野蛮装卸，碰坏了不少家具。她很生气：“你们怎么能这样？你们的领导在哪里？”当时的装卸工大都是散兵游勇，哪里有什么领导，也根本不把她这个广东小妹放在眼里。翟美卿灵机一动，第二天早早就来到车站，嘴里甜甜地叫着“师傅”，然后顺手塞给每个师傅一包烟。这一招果然奏效。

　　机敏之外，她也不乏勇敢和坚强。她在北京办厂期间，遭遇歹徒入室抢劫，歹徒用刀逼她交出保险柜钥匙，她毫不畏惧，大声呼喊向邻人报警。歹徒穷凶极恶用刀扎她的嘴，她依然不停地呼喊，还拼命抢夺歹徒手中的刀子。直到有人听到了她的喊声，跑来救助，歹徒受惊仓皇逃窜，她才逃过一劫。那次，她的嘴巴、眼睛、喉咙都被扎伤，缝了17针，头肿得比平时大了一倍，医院走廊里见到她的人吓得掉头就跑。最可怕的是眼睛充血，一个多月的时间眼前除了一片血红，没有视力。

　　翟美卿又是一个勤奋而乐学上进的人。我们来看看她的时间表，从早上7点到晚上11点，每个小时都安排得满满当当，其中9个小时工作，3个半小时学习，还有两个小时运动。当不出差的时候，她执行这个时间表是非常严格的。有人问：“有这么多钱为什么还要活得这么辛苦？”她回答说：“我并不觉得辛苦，因为活着就要做。”

　　翟美卿崇尚学习。1994年，翟美卿给自己定的目标是40岁以前拿到研究生文凭，这个目标提前实现了，1999年，她又做了一个大胆的决定，放下手头的工作去攻读美国的MBA课程。 直到现在她仍然保证自己每个月能看完一到两本书，阅读目标大都锁定在当年出版的新书上。

　　 追逐梦想

　　翟美卿小的时候家里很穷，所以长大后的梦想就是有一间房子，有一辆车子，过上好日子。所以早在上中学时，她就萌生了当老板的强烈愿望。 而那时候，她最爱做的事是借给做生意的同学帮忙之机，缠着人家问这问那，所有做生意的门道对她来说都有吸引力，因此高中一毕业，她就放弃了考大学，奔出校门打工去了。

　　翟美卿第一次自己当老板是向妈妈借了2000元去卖衣服，结果非但没发财，反倒赔了个血本无归。但她并没有灰心丧气，依然初衷不改，一门心思想着做生意发财。正巧，有家公司想把广东的家具运到北京去卖，希望她能给提供货源。于是，她一个人跑到广州、顺德等地的家具厂寻找货源，居然谈成了几十万元的货品，从中赚到了3万元！这是她平生第一次赚到这么多钱，当时她21岁。

　　商场逐利靠的是智慧。尝到甜头的翟美卿开始在心里盘算：不少人卖家具只是租个摊位，怎么可能把生意做大？家具应该放到所有的商场里去卖！于是她只身跑到北京，拿着家具图板，坐着公交车，一家家国有商场跑推销。

　　在北京的国华商场，她做成了第一笔生意。当时广东的床垫很好卖，这家商场里的货品刚刚脱销，她去的正是时候。商场的人看了图板连连说好，催她赶紧把货运来。翟美卿在广州迅速组织了一车皮60吨的家具运到北京，一共240多张床垫，不到两天就卖光了。“哇，我想这就是发财之路啊！”回忆起自己掘到第一桶金的过程，翟美卿笑得很开心。

　　以后短短两年的时间里，翟美卿挣了100万！您也许不会相信：会有这么多？翟美卿轻轻地笑了：“当然啊，我一天能接好几个车皮，每个车皮都能让我赚个两三万元哩。”谈笑间一切似乎都轻而易举，是不是因为时过境迁，曾经的艰难和挫折都被时间过滤掉了？但翟美卿说，她从来就没有过所谓的挫折感，因为一个人面对社会“你只能适应而不能改变”。

　　有了100万，翟美卿决定不再倒别人的床垫了，她要开工厂做自己的产品。于是，她到北京办了家床垫加工厂。但期间遭遇了上面提到的暴徒入室抢劫事件，翟美卿因伤住院。

　　在翟美卿住院两个月期间，工厂处于半停产状态，再加上市场不景气，导致床垫大量积压。后来做出决定，停办工厂，开商场。但由于种种原因，她遭受到商业生涯中最大一次挫折。1990年，刚结婚一年的她和丈夫放弃了他们在北方的事业回深圳发展。很短的时间内，他们便东山再起，创立了香江集团以及属下从事家居连锁经营的金海马集团。在不到两年时间里，他们就把自己的家具商场发展到了8家，几乎占据了整个深圳的家具市场，后来又以3个月的速度在上海创办了4家仓储式销售大型商场，被人称作“金海马旋风”。

　　独特的经营发展战略使香江金海马很快在全国各地拥有了200家家具商场和10多家现代化的家具工厂，同时经营范围也扩大到了装饰材料、建材、家居用品……让翟美卿最感到满意的是集团走的是多元化的道路，到今天已经创下了“香江家居”、“金海马家居”、“锦绣香江”、“香江光彩大市场”等一系列知名品牌，成为一家以商贸建设、住宅房地产和家居流通业为三大支柱产业，以金融为后盾的跨行业、跨地区和跨国经营的大型企业集团。

　　 慈善行动

　　然而，当事业发展到一定规模，人生理想已变为现实的时候，翟美卿的脑子里却常常萦绕着一个问题，“人活着到底是为了什么？”她怅然若失，苦苦思索。终于，当她出差到香港时，独处之间，她突然间顿悟了。一个崭新的想法凸现在她的脑海中：世间的一切都是美好的，人性是善的，每个人都应该善待他人。

　　她在日记里写道：“人生已经有了安全感，我再也不需要追求钱了，如果这时候能为社会做点事情，那我的人生就完美了。” 这时她开始领悟到，一个成功企业必须担当社会公益责任。

　　所谓惺惺相惜，翟美卿的丈夫刘志强也是个好心人，他对家人好，对朋友好，对陌生人也好，过马路时遇到老太太会上前扶一把，过年过节还会挨家挨户给周围的老人送红包。“那些老人收到红包好高兴，可许多老人连他的名字都叫不出。他说：认不认识我不重要，他们年纪大了，今年给了不知道明年还能不能给，所以能给的时候一定要给。

　　于是，夫妇两人开始了他们的慈善行动。

　　广东清远县处在石灰岩地区，地里种不了东西，集体搬迁之后，孩子们每天要走十几公里去上学。翟美卿花50万元在当地为他们盖了所学校。而这只是她捐建的上百所光彩学校、春蕾学校、希望学校中的一所。

　　多年来，翟美卿夫妇对慈善捐助乐此不疲。1992年，香江集团刚刚起步，他们便加入资助失学儿童的行列，从此一发而不可收。秉承“办好实业，回报社会”的企业宗旨，香江集团成立15年来积极参与“义利兼顾”的光彩事业，热心社会公益，特别是支持和关心贫困地区的教育事业的发展，积极为“春蕾计划”、“希望工程”等教育基金捐款，仅向中国儿童少年基金会捐款就达3600多万元。

　　迄今为止，香江集团捐助失学青少年20000多名，捐建学校200多所。香江集团还设立了各种奖学基金，历年来通过设立了“中国少年儿童专项基金”、“刘翟美卿专项基金”、“香江奖学基金”、“中山大学教育奖励基金”等多项教育基金近3000多万元，为鼓励老师爱岗敬业，促进贫困地区教育事业起到了积极的作用。2004年，向共青团中央中国青少年科技创新奖励基金捐款500万元。

　　2003年初非典疫情严重的时候，及时向国家卫生部等政府部门捐赠现金500多万元人民币用于抗击非典。

　　2004年，刘志强先生为支持中国艾滋病事业的发展，向新成立的“中华红丝带基金会”捐款3000万元人民币，为贵州织金县教育扶贫捐款120万元，为广东的农村扶贫事业捐赠600万元。2004年，翟美卿出资5000万元设立了“香江社会救助基金会”，这是国家民政部批准的国内首家民间基金组织。

　　“‘香江社会救助基金会’能成为首个国家级私立基金会，这对香江集团来说，既是动力，也是压力。我希望‘香江社会救助基金会’在国家民政部的主管下，能为更多的人造福。”翟美卿说。

　　孟子曰：老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。我们在想，今日如翟美卿辈的企业家们在他们的商业思维中是否越来越多地添加了些中国传统文化的“仁”之元素呢？

来源：华人世界

翟美卿：越富有越纯净
翟美卿 发表于 2005-6-3 8:19:42 
翟美卿是谁?她不认为自己漂亮，但承认自己有点气质。她不认为自己是女强人，因为她充满了女人味。她不认为自己是有钱人，因为她没有时间去花钱。她更不认为有钱就是富人，因为只有心的富足才是真正的富有。她正在统领一个庞大的商业部落，但最多的生活表情却是微笑。她有坚忍不拔的毅力，有最坚硬的心可以横扫通往目标路上的一切障碍，但也宣称要成立一个10亿元的慈善基金，因为她同时有一颗最柔软的心。
我不是女强人

——我听说你最喜欢别人称赞你“有女人味”，是这样吗？你怎么理解“女人味”这个词？

翟：也没有。女人味？就是性感吧。（笑）你说是不是呢？有人觉得这个女人很有女人味，可能是觉得她很贤惠，或者很性感、很成熟。每个人对同一件事情的看法都是不一样的。反正别人怎么看我，我还真的不是很在意。做好自己是最重要的。

——你觉得女强人与女人味之间可以兼容吗？

翟：什么是女强人，有些人觉得一个女人在事业上取得了一些成就，就叫她女强人。有些人觉得一个女人很强悍也称她为女强人。反正我不是这类的。女强人在外表上就给人一种很强悍的感觉，但是我不算那种。

——但很多不认识你的人，通过媒体报道都认为你就是一个女强人。

翟：我还不觉得我很强呀。我觉得这个词用在我身上不恰当，我没有给人强悍的感觉吧？我首先是一个女人，而且是一个温柔的女人，没有“强”字（指墙上的一幅古典美女图，你看那个女人多温柔呀，就像我。

——但不可否认，很多人羡慕你，有不错的容貌，有足够的人生智慧包括商业智慧，会不会觉得自己真的很幸运？

翟：是的，我觉得自己挺幸运的。 

但人一定要有目标，一定要去奋斗，不断进步，这就是人生。不追求进步的人生是没有意义的。满足的心态就是热爱生活、珍惜生活，对你拥有的东西更加珍惜，这样你才会感到幸福。但从我个人来说，我不会停止我的奋斗。

我的商业智慧不会膨胀

——刚才提到两个概念，人生智慧和商业智慧。商业智慧是人生智慧的一部分。你说过你是有一些商业天赋的，所以你的商业智慧似乎与生俱来，但会否随着时间的推移越来越丰厚，从而使得其他方面的智慧越来越少，最后你的人生智慧就几乎等同于商业智慧了？

翟：你的意思是不是说对生意上的事情太重视了，从而最终忽略了生活？恰恰相反。现在不是讲和谐社会吗？我觉得也要讲人生和谐的问题。如果一个人只懂得去追求商业智慧，只会去赚钱，我认为不是一个完美的人生。人生其实是多方面的成长。过去我可能在创业阶段一心想着把事业做大，当企业一步步成长了，我的想法也在变化。生活应该多姿多彩，绝对不能让生意占满你的生活空间。因为商业只是生活的一部分，你赚钱的目的难道也是赚钱吗？你要做的事情很多。人生更丰富的时候其实在后半生。

——但很多企业家为了事业已经看不到“生活”这两个字的意义了，你作为中国女企业家商会的新任会长，有没有发现这个问题？

翟：有。我们的女企业家大部分都是这样的。她们把所有的时间都花在了事业上，除了工作还是工作。但她们居然都认为这是对的。我跟她们说，你们不要这样。她们却说，我觉得这样挺好呀，很充实。我是不会这样的，而且我希望能够改变她们的想法。因为女企业家都有很大的工作压力，放松不仅不会影响工作而且会很好地促进工作。以前我觉得时间都应该花在谈生意上，认识朋友是在浪费时间，但现在我越来越发现朋友对我很重要。

我没时间花钱

——你是怎么花钱的？

翟：有的人赚钱的目标是环游世界，我赚钱也有自己的目标。“办好实业，回报社会”是我们的宗旨，但这不是一句空话。所以怎么花钱也成了我的任务之一。钱不花不是你的钱，但要花得有意义。我花的钱只是我赚来的很少很少的一部分，但花起来同样很开心。以前不懂花钱，现在则是没时间花钱。

——时间会让容颜老去，你这么爱美，怕不怕时间的摧残？

翟：爱美之心，人皆有之嘛。但我不怕自己会老，怕也没用。这是自然规律，谁也留不住自己年轻的容颜。

——你最想留住的是什么？可以放弃的是什么？

翟：关键是充实自己的内涵，能留住的是人生的阅历和智慧。但外在也不能放弃。男人也好女人也好，很多人可能不太注重自己的外表。其实一个人的内涵是可以通过外表展示出来的。我会把内在的东西尽量展示出来，而不会隐藏起来。比如我喜欢真与诚，如果让我为了一些利益说一些违心的假话，我就不喜欢。我喜欢漂亮，可能与周围的女企业家不太一样，但只要是真的就是美的，我不会去附和别人，这是我的个性。

我最多的生活表情是微笑

——每个人在生活中都会出现不同的表情。你经常可以见到的表情是什么？最喜欢和最讨厌自己的哪些表情？

翟：最喜欢自己的当然是微笑了。微笑代表我很开心、很顺利。不喜欢自己板着脸的时候，不单别人看了不舒服，自己看了也觉得脸色很难看。但这是没办法的事，碰到问题没有解决总会有严肃的一面。谁不喜欢成功的喜悦呢？用相对论来说，没有冷峻哪来的微笑呢？这几年肯定笑得多。

——笑得最少的时候呢？

翟：笑得最少的是２０００年金海马开始使用ＳＡＰ信息化系统的时候。那时候很多员工还不会使用电脑，而我们一开始就是用ＳＡＰ的最高级版本。那时对我们金海马是一场观念上的革命。

——当时你面临的最大压力是什么？

翟：压力就是如何改变他们的思想。所有人都认为这是太先进的东西，我们走得太快了，是不可能做到的事情。但事实上我用了不到两年的时间就做到了，后来还被ＳＡＰ评为全球最佳应用企业金奖。改变别人的思想是很难的，所以首先一定要相信自己是对的。然后要不断给他们“洗脑”再“洗脑”，不断让他们也认为是对的。那段时间我整天和员工在一起，有时上午９点开始开会，一直开到晚上１１点。吃饭也是在会议桌上吃盒饭。任何事情你要做好必须要有决心、有信心，还要有坚忍不拔的毅力。

喜欢定目标，实现目标

——说到坚忍不拔，让我想起两年前我曾经问过你的一个问题：你的心什么时候最硬？什么时候最软？你是否还记得当时的答案，现在的答案又是什么？

翟：我记得这个问题，但想不起来当时是怎么说的了。我有回答这个问题吗？（思考了一会，忍不住去翻身边当年的采访文章）呵呵，看到了。我想我的答案还是没有变。如果我定了一个目标，会一直朝着这个目标努力。在这个过程中碰到任何问题和障碍，我都会想尽办法去解决和克服它。这个时候我的心是最硬的。除此之外，我的心什么时候都很软。

——你通常喜欢定什么样的目标？

翟：我是比较喜欢定目标，然后朝着目标走到底。而且一旦定下目标，我就很少去改变。但这个目标不是随便定的，不是很高远、很难实现的那种，而是自己可以掌控的目标。

——你怎么看待生活中的利益分配？

翟：做一件事情，我会先考虑对方会怎么看，对别人会不会有不好的方面，而不是先看对自己有没有好处。只想自己得到好处是永远做不大的，也是不可能的。所以只有我有好处的事情我不会去做，因为你把别人的利益都当作自己的利益了。但如果反过来，对别人有好处而对我自己没有好处我就无所谓，我就愿意去做。

——什么时候有了这样的原则？

翟：可能是与生俱来的。比如我做慈善，我能帮到别人就已经很满足了。至于别人能否给你回报，我永远不去想。哪怕是一张奖状，我也觉得不重要，重要的是内心的那种帮到别人的快乐。